“见庙烧香　见灯添油”——北京企业承包中厂长们的苦衷 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：企业呼声

“见庙烧香　见灯添油”
——北京企业承包中厂长们的苦衷
本报记者　张书政
“包厂长”本是人们送给承包企业领导的雅号。可是，记者采访北京胶印厂厂长李芝乐时，她却以“孙子辈”自喻，说是厂长姓“孙”。为什么？因为她与其他“包厂长”一样，有苦衷在怀：“厂长在厂里是一厂之长，出了企业，就要‘见庙烧香，见灯添油’。”
“烧香、添油”为哪般？记者探源得之，皆因“包厂长”有“五怕”——
一怕敲竹杠。一位厂长感慨地说，今年一单位到他们厂检查卫生，厂里本无大问题，却硬要罚款2万元。厂里派人交涉：“凭什么罚这么多款？”回答：“罚2万嫌多，罚3000吧！”厂长听此回话，派人再去交涉，这个单位又研究了一下，决定只罚500元。这位“包厂长”说：“其实，500元也冤枉啊！”
二怕乱摊派。社会上许多单位向企业伸手，有名目繁多的款项：会议补助费、工程资助费、事业赞助费，等等。还有各种各样的协会、学会、联谊会、理事会、中心、公司等五花八门的单位，都到企业来“化缘”。
三怕乱干预。企业职工的工资、奖金如何发放，国家有政策，承包合同有规定，可是，有的部门还按“条条”给企业下文，指示企业属于他们这一系统的工作人员工资应达到多少、奖金应发若干，甚至对汽车司机的奖金都提出具体数目。
四怕“该管的不管”。承包是双向的，在合同上签字的承包方和发包方，二者都应对落实合同负责。不少企业感到，有的签完合同就对企业撒手不管了，只等着坐收税利。承包经营后，供、产、销指令性计划大幅度缩小，而目前资金市场、原材料市场、技术市场、劳务市场等等尚未完备，北京工业企业普遍遇到资金、能源、原材料紧缺的问题。不少企业停电、停煤气、停工待料的情况时有发生。仅据北京二轻系统塑料行业22个企业统计，1987年下半年由于上述原因停工停产而损失工作日99.5万个，减少产值1.1亿元，利润1200万元，税收600万元。
五怕原材料滥涨价。记者从一些用料大户了解到，从去年到现在，牛黄、白银、矽钢片等涨价4倍。每吨电解铜由6600元涨到8000元。如果用户在原材料某个流通环节上“烧点香、添点油”，价格就能“优惠”点。但有不少企业“烧不起香”啊！
1988年新年将至，记者见到几位有微利的厂长，近来在家晚饭时常喝闷酒。他们慨叹：“企业领导和职工苦苦干了一年，‘得到的’与‘应得的’很不相称。”又说：“承包政策好，‘放水养鱼’，但年复一年地‘烧香’、‘添油’，无异于边‘放水’边‘撤水’，养的‘鱼’肥不起来，会慢慢地枯死。”