捷径——首钢引进二手设备的启示 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　捷径
　　——首钢引进二手设备的启示
　　戴天
编者按：在许多人眼里，引进最新技术、最新设备，才是当今潮流，买二手设备似乎不符合现代化要求。实践证明，一味追求引进高、新技术设备，而不消化吸收，不一定能取得好的效益。引进设备应多层次，要符合国情、厂情，从实际需要出发，才算上策。首钢引进二手设备，是有识之举，其经验值得我们借鉴。
1986年4月，比利时钢铁工业四大支柱之一的赛兰钢厂，在列日市的地平线上悄然消失。
18个月后——1987年9月，在北京西郊的首都钢铁公司，昔日赛兰的设备远渡重洋，在这里重新焕发光彩，一座年产300万吨钢的银色宫殿奇迹般地矗立起来。
柳暗花明
“首钢人犯傻，放着新设备不进，去买别人的甩货，拣人家的破烂……”
1984年6月，首钢一份引进二手设备的报告送到有关部门，消息一传出，钢铁界上下左右像油锅里滴水——炸了！
首钢人到底是傻还是精？
首钢，年产铁已达300万吨，但炼钢能力却只有200万吨。首钢急需建一座新钢厂。他们先找到上海重型机器厂，这个厂造过120吨的转炉。首钢提出买两套180吨的转炉，总计2.1万吨的设备要花近3亿元；时间：从设计、制造到交货要3至4年。
从国外引进成套新设备，要10亿元左右！时间：从进货到建成，至少4至5年。
柳暗花明又一村——西方钢铁工业萧条，一批工厂关闭，有大批的闲置钢铁生产设备，其中不少具有70年代和80年代水平。引进这些闲置设备，投资少，建设快，见效快，事半功倍，何乐不为！
为了防止盲目引进，首钢多次派专家对赛兰钢厂进行考察，并对改造赛兰厂作了周密规划。1985年1月正式同比利时签署了以1250万美元购买赛兰钢厂4.9万吨设备和厂房的合同。每吨只花了人民币816元，是国内造价的1／16，比进口一手设备的价格更低。
消息传入国内，风波又起：“800多元一吨，这不是买废钢的价么？”
实际上花的是买废钢的钱，到手的却是：两座容积210吨、年产300万吨、具有70年代水平的转炉，附带国外三项专利技术；11台吊车，其中包括国内还不能制造的330吨和350吨的吊车；面积为2.6万平方米的全部钢结构厂房；总重量为2.9万吨的360台电机；336吨电线……
卖方副总裁说：“价廉物美——中国首钢很幸运。”
买下西方整座大型钢厂，这是中国工业发展史上的首创！它表明今日中国的企业和企业经营者，视野越来越广，路子越走越宽，气魄越来越大，算盘越打越精……
青胜于蓝
精心选择，精心拆卸，精心装运，精心改造，精心安装，融成了首钢引进二手设备的胜利交响乐，而精心拆卸是其中最雄壮的一章。
派人去比利时拆迁赛兰钢厂，第一可省一大笔钱，第二可以保证拆卸后的设备质量，第三通过自拆，可获得重新安装的经验和进行改造的构想。比利时方面满足了首钢自己拆迁的意愿。
首钢计划一年拆完赛兰厂，比利时的拆迁合作者巴伦公司副总裁达门先生摇着头说：“工期最少15个月！”
赛兰钢厂结构特殊，工艺复杂，困难实在不少。但参加拆迁的首钢人心里明白：购买赛兰钢厂的决策，是首钢12万职工的意愿；购买赛兰钢厂的资金，是首钢实施“上交利润递增包干”后从超额利润中支付的，浸透着首钢每个职工的心血和汗水。高度的主人翁意识，加上责任制，使拆迁队职工们干劲倍增，他们响亮地提出：每天任务不完成就不下工地！他们还不断改进拆卸工艺和技术，最后只用了7个月又22天就完成了拆卸任务。达门先生激动地说：“这是少有的高速度！”
更令人赞叹的是，首钢人用一年左右的时间不但新建了一座炼钢厂，还完成了对原设备的20多项重大的修、配、改，使整个钢厂设备从原来的70年代水平上升到80年代水平，请看：
——变原来的顶吹炼钢为世界上最新的顶底复合吹炼；
——变煤气、蒸气不回收为双回收，降伏了“黄龙”，解决了环境污染问题；
——装上了首钢自己设计软件的电子计算机控制系统；……
首钢人有理由自豪：
这座新钢厂，连拆迁、包装、运输、建筑安装、修配改在内，总投资仅为2.4亿元。算上加配的一套连铸生产线，总投资也才4亿元，相当于从国外引进同等规模钢厂新设备资金的1／3，时间只用了2年。新钢厂投产后，一年可增产钢材122万吨，增利3.7亿元，一年基本收回投资。
实践证明，引进二手设备是加快发展我国钢铁工业的一条捷径。