重振中的几内亚 [复制链接]

第6版(国际)
专栏：几内亚通讯

　　重振中的几内亚
　　本报记者　杨汝生　新华社记者　张振义
几内亚是西非地区资源最为丰富的国家，它的地下简直是个“百宝箱”。矿产资源有铝矾土、铁、钻石和黄金等，其中一些尚未开发。铝矾土已探明的储量为180亿吨，占世界总储量的2／3，品位均在60％以上。它的铝矾土产量仅次于澳大利亚，居世界第二位。东南部有大片茂密的森林，盛产各种名贵木材。辽阔广袤的富塔—贾隆高原蕴藏着丰富的水力资源，又是天然的大牧场。位于大西洋沿岸的下几内亚地区地势平缓，土质肥沃，雨量充沛，适于种植各种粮食作物。可是，在独立之后的20多年里，如此优越的自然条件并未得到很好的利用，国家经济发展十分缓慢，迄今几内亚还是联合国公布的世界上最穷的国家之一。
自1984年4月以孔戴为首的军政府上台后，对外实行开放政策，对内实行自由经济，大刀阔斧地进行了经济调整和改革。至今虽然只有两年的时间，国家经济生活已开始朝好的方向发展。
1985年12月，几内亚政府宣布实行货币和经济改革计划。它首先整顿金融体系，除保留一家中央银行外，将其余的几家国家银行统统关闭，对其帐目和债务进行清理。它还发行了新货币——几内亚法郎，币值大幅度下调。经过这番整顿，银行的业务恢复了正常。一位几内亚朋友说，过去不敢把钱存进银行，因为急用时常常取不出来，现在则可随用随取了。
在贸易方面，几内亚政府采取了取消国营商业机构、允许私人经商、放开商品价格、对进口的食品和日用品免税等措施，大大调动了私商的积极性，一些私人开办的商店纷纷出现。据不完全统计，资金较为雄厚的私商共有200多家，他们还成立了商会。在科纳克里和其他城市，店铺林立，摊贩盈街，市场上百货云集，丰富多样，人们不再为买不到某些生活必需品犯愁了。
改革的另一个重点是整顿国营企业。几内亚独立后将全部私人企业实行了国有化。目前这些企业普遍经营不善，不少早已倒闭。几政府将30余个国营企业关门整顿，其中一些已转为私营或国家同私人共营。记者参观了一家尚存的国营塑料制品厂，因资金不足，原料短缺，每周只能开工两天。与此相反，一些新建的私人中小企业却显示出颇多的活力，一个多月前新投产的几内亚无酒精饮料厂，管理井然，生产有序。它每小时可生产2万瓶可口可乐，日产8000箱，可以满足几内亚人的大部分需要。过去进口的可口可乐每瓶售价300几内亚法郎，这个厂产的产品每瓶只需100几内亚法郎，所以倍受消费者欢迎。
农业的变化同样喜人。360个县级国营农场已被解散，农民的实物税已经取消，政府鼓励私人开办种植园，允许农民自由出售产品，提高农产品收购价格，增加对农业的投资等。现在，农业的形势有了好转，全国耕种面积增加了1／3，大米的进口已经减少，一些省已经实现粮食自给。
孔戴总统常说，几内亚的经济好比一辆“年久失修的破车”，恢复起来也非一日之功。现在尚无必要的经济法规，交通、能源、电讯基础设施较差，资金严重不足，行政机构人浮于事，裁减工作遇到障碍，人员业务素质较差，办事效率不高等，这势必会给改革带来不利的影响。但尽管困难重重，孔戴总统仍反复强调要把经济改革坚持到底，因为不如此，几内亚将难以获得新生。