社会决策的基本类型 [复制链接]

第8版(每周文摘)
专栏：

　　社会决策的基本类型
社会决策的基本类型依其主要特征可分为下列四种：
一、群体决策。这种决策的根本特征在于，群体中的每一成员对于该群体的公共利益和共同行为都在原则上享有平等的决策权。这种决策类型在原始社会可能是普遍通行的。这在当时地域狭窄，人口较少，人类智力和社会分化均不发达的情况下，是一种合适易行的原始民主的决策形式。
二、个人权威决策。这种类型的根本特点是在参与决策的人们之间是不平等的，最后裁决权在最高权威那里。个人权威决策在奴隶社会和封建社会是基本的决策类型，由于脑力劳动和体力劳动的分离，人划分为等级，像原始社会那样在全社会范围内普遍通行的群体决策已不可能，代之而起的就是个人权威决策。
三、组织决策。组织决策类型同个人权威决策类型不同，它建立在决策系统中诸位成员可以平等地发言和表决的基础上，其根本原则是少数服从多数，而不是多数人服从某个权威。这种类型是在近代发展起来的。
四、社会化科学决策。这是在现代产生和发展起来的一种决策类型，而且也代表着社会决策方式的发展方向。
社会化科学决策的主要特点是科学向决策的渗透，这主要表现在下列几个方面：
第一，相关的科学知识成为决策的基础之一。作为决策基础的科学大抵是两类，一类是与决策具体内容相关的科学，如阿波罗登月计划，必须涉及天文、物理、力学、气象、航空、材料等许多具体学科，不以这些方面的科学为基础，是不能进行任何决策的。另一类是通行于所有社会决策中的一些科学，如管理学、社会心理学、系统论、控制论、信息论等等。
第二，科学方法在决策中发挥着重大的作用。科学决策的一个重要特点是它在本质上是一种科学研究。因此，通行于各种科学研究中的方法，在决策中亦是适用的。各种观察的方法、形式化和模型方法、假说与实验、归纳和演绎、评价和检验等等，同样是决策的方法。专门用于科学决策的一些具体方法也有很大发展，调查和预测的方法已有上百种，采用较多的如德尔菲法、头脑风暴法、提喻法、列名小组法、方案前提分析法、回归分析法、趋势外推法等。
（摘自《理论教学》1987年第6期　陈新权文）