话说胸中的“数” [复制链接]

第4版(政治·法律·社会)
专栏：漫话

话说胸中的“数”
易运文
人们常说，领导干部要胸中有数。怎样才算胸中有数？回答是不一样的。北京铁路局局长国林，通过计算，发现每天从北京发出的客车空位子很多，一边是旅客买不到票，一边是该收入的钱不要。他提出了改进措施，挽回了部分损失。
国林同志的这个“数”，用一句时髦的话来说，就是领导干部在决策时，不仅要有定性分析，还要有定量分析。有些人不管干什么都是概而言之，笼而统之。有些领导作报告，从国际讲到国内，似乎头头是道，但对本单位的生产、利润、消耗、销售等各项具体指标，却含含糊糊，怎么样也说不清。这既是作风问题，也是长期以来用行政管理代替经济管理造成的弊病。有的干部于此无数，于另外的事情却很有道道。他们花功夫揣摸上级领导的脾气，爱好，在这方面“胸中有数”得很，出现了不少八面玲珑，四方讨好的“专家”。
搞商品经济，搞经济体制改革，搞租赁承包，领导干部就要重视“数”，学会算帐。只有做到对企业的各项大的指标和各种细帐都了然于胸，领导起来才能得心应手，才能真正成为一个社会主义的企业家。