办开放式大林业——林业建设新形势述评（三） [复制链接]

第1版(要闻)
专栏：

办开放式大林业
——林业建设新形势述评（三）
本报记者　高保生
这次全国林业厅局长会上，牡丹江林管局的马毅同志，给记者算了这样一笔帐：
在东北林区，最好的红松材，每立方米统购价375元，每立方米折合700公斤，平均每公斤5毛钱，仅相当一公斤谷草的价格！价格最低的木材每立方米40元，折合每公斤5分5厘钱，仅值一根冰棍！可是，谷草一年一收，而红松成材起码要60年以上，人工造林也得40年以上。
老马算这个帐，不是要求记者呼吁赶快调整木材统购价，他不过是要说明，目前采伐严格限额，木材价格又不会大动，林业企业如果还像过去那样靠砍木头为生，没戏。
事实正是如此。
长期以来，砍木头成了许多林业企业的唯一职业。砍来砍去，森林越砍越少，采伐量不得不减少，企业吃不饱饭，导致企业经济危困。为了解决经济困难，又不得不超量采伐。
“越砍越穷，越穷越砍”，许多林业企业陷入恶性循环，不能自拔。据统计，全国131个国营林业局，1986年有24个局亏损；企业人均留利164元，不足一般工矿企业的1／3；企业多年来积累的生产和生活欠帐很多。由于客观原因，林业企业还肩背沉重的社会负担。修住房、办学校、开商店、建医院，社会就业、社会治安、公共设施等都要靠自己来解决。全国还有4100多个国营林场，以及南方集体林区的林业企业，面临同样困境。
摆脱困境，出路何在？显然不能再靠多砍树木了。在这次林业厅局长会议上，林业部提出这样一条方针，就是坚持对内对外开放，广泛推行横向联合，大力发展多种经营，调整林区产业结构，办开放式大林业。
树起大林业观，林业里能走出百条路。林区有山、有水、有树、有草，地上、地下、空中都有丰富的自然资源，是一个巨大的立体宝库。何苦只认一把斧，眼睛光盯着大木头？
事实上，在大多数企业觉得无路可走的同时，早有一些林区在开放搞活的路子上迈出了新步伐，展示了大林业的优越性。
黑龙江双丰林业局，过去长期靠补贴过日子，是有名的“小老穷”局。近几年他们把发展多种经营提到同木材生产同等位置，已栽植黑加仑500公顷，栽种人参30万平方米，养鱼近千亩，多种经营年产值达1100多万元。
地处湘西山区的湖南省国营江垭林场，有6000多亩杜仲林。过去卖杜仲皮，每公斤15元，现在经过加工包装，每公斤卖到25元。近几年他们还在一木多用上下功夫，把杜仲木加工成杜仲筷、杜仲牙签、杜仲冰棍、杜仲家具……一个杜仲唱出热热闹闹一台系列产品的新戏，每年光上交税收就达11万多元。
在林区，除了丰富的林木资源外，还有宝贵的可资利用的小气候和其他生态优势。浙江省开化县有个吴徽州，全家12口人。1981年开始承包荒山造林，如今种了杉木林1000多亩，满山绿遍。看看他的山林地，简直是个绿色“王国”，林粮、林豆、林油间作，菜园、桑园、果园错落。既养鸡、又养猪，粪肥还林。这个家庭林场1986年人均收入近2000元，成了远近闻名的劳动模范。
林业生产周期长，见效慢，似乎财富生聚慢。有人说“这是无法解决的问题”。眼睛光盯着树，只好得出这种结论。实践证明，这个结论是站不住脚的。
问题是改变传统结构，多开生产门路，技术人才、资金又从哪里来呢？光指着国家不行；靠自己积累，不是不行，恐怕嫌慢。怎么办？办开放式的大林业，在横向经济联合多打点主意。
例如林纸就可联合。林业是造纸工业的基础，通过联合，可以把造纸厂的人才、资金吸引到林区来。吉林延边林管局的英安林场，与一家造纸厂1985年签订联营协议，林场提供原料木材，产品利润分成。造纸厂每年还向林场投资40万元，用于荒山造林和中幼林抚育。有的地方把造纸厂直接办到林区来。林区有了钱，有了技术，自己发展造纸、木制品加工、林产化工业，利就大了。
林业是社会性、多功能的产业。建设新林区，林业要向全社会开放，向国内外开放；其他各行各业特别是以木材为原料、燃料的行业，也应积极扶持林业的发展，包括扶持其多种经营、多种产业的发展。