竞技场上的意外优胜者——北京市科技俱乐部里有个民办设计所 [复制链接]

第3版(科教·文化·体育)
专栏：

竞技场上的意外优胜者
——北京市科技俱乐部里有个民办设计所
本报记者　王溪元
在强手如林的北京技术市场上，建筑设计是热门生意。北京地区共有240个建筑设计单位，多是中央一些部委和北京市的“公家大院”。这些设计院、所家大业大，人才济济。然而，它们却没有竞争过一个俱乐部里的小设计所。
1987年6月6日，在北京市政府部门的帮助下，几十名离休、退休和在职的科技人员组织起来，成立了以开拓技术市场为主要目的的北京市科技俱乐部。半年来，这个俱乐部下属的专管工业和民用建筑设计的单位——北京科技设计事务所，虽只28名科技人员，却已收入设计费60多万元。按此平均计算，每年人均产值至少4万多元，比有的大设计院、所约高出一倍。由于这个设计所后勤人员所占比例极小，在这4万多元之中，纯利润至少可达2万多元。这是许多“公家大院”望尘莫及的。
竞技场上的优胜者，必是强手。如此区区小所，何以能赛过“公家大院”呢？科技俱乐部经理、科技设计事务所所长周英杰作了回答：“我们主要靠三条：一是确保质量，二是快速出图，三是收费灵活。”他解释说，设计质量是设计所的生命。这个设计所除加强技术责任制外，还注意探索新的创作方向，进行多方案比较。该所参加了北京西苑饭店大门设计、郑州水电学院新建校园设计招标，对北京五星啤酒厂综合楼、北京变压器厂综合楼、鲁谷宾馆等设计都做了四五个方案，由甲方和规划部门筛选出最佳方案，使各方都很满意。
搞建筑工程，争时间、抢速度很重要，早建成早受益，时间就是金钱。许多大的设计院所按部就班，自有一定的节律周期，而有些用户急需图纸，便都找上这种小设计所的门来。年前12月22日破土动工的北京白鹭宾馆，是由沈阳市和北京福利事业总公司合建的，原由一家大设计院设计，搞了一年才拿出图纸，但甲方不满意。谁能在短期内设计出令人满意的图纸呢？甲方于8月20日找到这个小设计所，要求9月30日前完成全部施工图，以便尽快报批，争取在年底前动工。这个设计所组织了12名有经验的工程师加班突击，在40天内完成了173张图纸，保质保量地满足了用户的急需。12个人40天挣得12万元！
在收费上，该所坚守公平合理、绝不多要的原则，对于个别确有实际困难的用户，采取灵活办法适当减收设计费。这项措施也为该所在建筑设计市场上赢得了信誉。
这个设计所的用人，按照“精干、高效”原则，从严挑选，宁缺勿滥。申请来所人员，必须带有自己设计的图纸。进所后，先试用3个月，根据其能力和表现决定去留。中青年人员，实行8小时工作制；离退休人员，实行6小时工作制。对于那些不能做实际工作的、没有事业心且唯利是图的，不遵守规章制度爱搞歪门邪道的，一个也不要。现在这个设计所共有5名后勤人员，还是同俱乐部“合用”的。
“工作这么紧张，大家情绪怎样？”周所长回答说，不论是中青年还是老年同志，都认为在这儿工作“紧张、愉快、温暖”。有的同志谈体会说，这儿最大一个特点是“人们一律平等”，用不着多考虑谁是科级干部、谁是处级领导。有的离退休后来工作的老同志说，到这里来主要不是为了多挣几个钱，而是为了寻求精神寄托。在这里绝没有失落感、孤独感、寂寞感之类，只是觉得社会还需要我、有我干不完的工作。