搞活经济往来　消除经营弊端 山东冶金工业总公司实行供销大包干 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

搞活经济往来　消除经营弊端
山东冶金工业总公司实行供销大包干
本报讯　中央人民广播电台记者吕英明、本报记者贾建舟报道：开前门，搞活经济往来；堵后门，消除经营弊端——靠承包经营发家的山东省冶金工业总公司，今年又开始对供销人员实行供销大包干。
1981年，这家公司实行承包经营责任制，7年来，炼钢能力增长近一倍，利润年递增率高达26％，累计实现利税16.7亿元，相当于赚回一个总公司。但是，前段实行承包的多是生产一线人员，而对供销人员规定得并不具体。由于责、权、利结合得不好，企业未能从根本上铲除“采购不计成本，销售不讲效益”的弊端。物资流通过程中不时发生的不正之风，影响了企业的经营效果。
为充分挖掘企业经营领域的潜力，总公司于去年12月制订了供销承包的方案，从今年开始在下属单位由点到面逐步实行。
供销大包干的主要内容，包括采购成本、销售收入、资金占用和费用支出等项。其承包形式可全面承包，也可单项承包，但不管哪种形式都必须在提高经济效益的前提下，合理确定指标，包死基数，超收分成，欠收自补，多劳多得。这种承包把每个人的责、权、利与企业的经济效益紧紧联在一起，使供销人员都把所经手的钱和物精打细算，择优采购，优化销售，将钱花在了明处。这样做，促进了企业的正常经济往来，堵塞了许多漏洞，使国家、企业、个人都得到了好处。