小城镇商业发展战略构想 [复制链接]

第5版(理论)
专栏：学术动态

　　小城镇商业发展战略构想
参加江苏省小城镇商业研究会第四次讨论会的同志提出，小城镇商业发展战略思想应当有五个方面的考虑：一是整体性。要坚决克服各自为政、多头管理的状况。二是坚持多种所有制商业一齐上。要根据小城镇的具体情况，充分利用当地资金，发展联合集资经商的集体所有制商业，大力发展个体商业和适度发展私营商业，以促进小城镇市场的繁荣。三是积极发展中心集镇，加快中心集镇工业品批发商业和农副产品批发市场的建设，充分发挥中心集镇能集能散的“双向”流通功能，以促进流通渠道的通畅。四是注意培育各类专业市场。小城镇商业的发展有一定的依附性，一业兴、百业旺；小城镇有了专业市场，就能带动各行各业的全面发展，促进市场的繁荣。五是注重效益。要尊重规律、量力而行。在发展中，应主要挖掘内在潜力，在提高营业设施利用率、资金使用效益和劳动效率上下功夫。
关于小城镇商业发展的战略目标，大家认为，近期内以培育各类市场，特别是专业市场为主要目标，以加快小城镇商业的发展。同时，在中心集镇（建制镇）和有条件的乡镇逐步实现经营网络化和服务系列化。
（薛长顺）