由土到洋　由小到大　滚动发展 全国中小钢铁企业旧貌变新颜 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　由土到洋　由小到大　滚动发展
全国中小钢铁企业旧貌变新颜
本报讯　记者刘燮阳报道：全国一大批中小钢铁企业，坚持走内涵的道路，先“驴打滚”，后“鸟枪换炮”，由小到大，由弱变强，已成为钢铁工业一支不可缺少的重要力量。
钢铁企业的“驴打滚”，就是抓紧承包的有利时机，企业自我积累资金，把钱用在刀刃上，先上最容易见效的短、平、快项目，然后，“鸟枪换炮”，由土到洋，由简易到复杂，滚动式前进，把企业逐步武装起来。
——昔日小高炉产量低、消耗高，而今换上了新设备，产量上升，消耗降低。全国中小钢铁企业钢的产量已由1978年的478万吨增加到1230万吨，增长1.57倍，占全国钢总产量1／4以上。生铁、钢材分别比1978年增长0.66倍和1.48倍，炼铁入炉焦比从763公斤下降到625公斤。
——昔日中小钢铁企业产品质量差，而今质量明显改善。生铁合格率普遍由98.49％提高到99.83％。1980年以来，先后有266个产品获得冶金部优质产品称号。据58个地方骨干企业统计，去年，按国际标准生产钢材的作业线已达117条。
——昔日中小钢铁企业亏损24亿元，而今，扭亏为盈，去年盈利达26亿元。一大批亏损大户，成了地方的盈利大户。
中小钢铁企业的排头兵——邯郸钢铁总厂，原是一个设备陈旧、亏损严重的企业。从1980年开始，河北省对这个厂实行了上交利润递增包干，在实行承包中，他们花少量的钱，先把3座6吨侧吹小转炉改造成为两座8吨顶吹转炉，有了一定资金后，又把8吨顶吹转炉改成20吨转炉。不久，又引进了高速轧机等设备，产量一下子由40万吨增加到85万吨，利税增长了3倍，扭亏为盈。综合焦比由636千克下降到546千克。去年，这个厂晋升为国家二级企业。目前，他们正向百万吨级的大型钢铁联合企业进军。邻近的河南安阳钢铁厂、济南钢铁厂也采用邯郸钢铁厂的办法，把80％的自留资金用于技术改造。