按生产要素优化企业组合 有色金属行业开始“拆墙合庙” 西北铜加工厂矿冶研究院与白银公司合并 [复制链接]

第1版(要闻)
专栏：

　　按生产要素优化企业组合
有色金属行业开始“拆墙合庙”
西北铜加工厂矿冶研究院与白银公司合并
本报白银电 记者张述圣报道：新年伊始，西北铜加工厂、西北矿冶研究院分别合并到白银有色金属公司，宣告了我国第一家采、选、冶、加工、科研一体化的特大型有色金属工业集团在大西北崛起。这是我国有色金属行业“拆墙合庙”，按生产要素优化企业组合，深化企业改革迈出的新步伐。
西北铜加工厂是西北最大的有色金属加工厂之一，年加工能力为４．７万吨。过去，这个厂虽然与白银有色金属公司近在咫尺，但所用原料全靠国家从外地调拨，而白银有色金属公司的产品又调往全国各地。不仅加重了铁路运输的压力，每年两厂所耗运费就达３０多万元。西北铜加工厂因原料不足，生产能力难以充分发挥，投产２０多年累计亏损总资７００多万元。西北矿冶研究院为西北地区最大的有色研究院，技术、设备力量雄厚，建院１２年来，共开展研究专题３６０余项，取得成果的有３０６项，受省、部级奖励的有３９项。但因与白银有色金属公司的科研部门重复设置，力量分散使用，作用不得充分发挥。
现在，白银有色金属公司的产品直接变为西北铜加工厂的原料，就地加工成材，将大大减少运输费用，增强西北铜加工厂的活力；白银有色金属公司大量的技术改造项目和新建厂、矿引进项目的消化吸收、西北铜加工厂新产品的开发，又为西北矿冶研究院提供了广阔的用武之地。