坚持改革　以副养主 北京油泵油嘴厂三年扭亏为盈 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　坚持改革　以副养主
北京油泵油嘴厂三年扭亏为盈
本报讯 记者杨传春报道：走进芦沟桥畔的大型企业北京油泵油嘴厂，是一片繁忙景象。而在４年前，工人却没事可干，靠扑克、象棋打发时光。企业连续亏损１０多年，濒临倒闭。
这个厂是１９７２年盲目上马的，到１９８３年耗用国家投资１亿多元，不能正式投产。原计划生产高精度的产品——柴油机高压喷油泵和精密偶件，但由于设备不配套而无法保证产品质量要求，只好生产简单的单缸泵。１９８３年，企业亏损１７０多万元。
当年１１月，这个厂通过横向联合，利用现有设备改造成发电机组、多相织机、机油泵等生产线，采取以副养主的办法来扭转局面。第二年亏损减至５０万元，１９８５年扭亏为盈，创利７６万元。
这以后，该厂进一步明确办厂方针：“艰苦奋斗，以严治厂，一主多副，横向联合，瞄准‘波许’（联邦德国一家同类大企业——编者注），三年创先。”
现在，北京油泵油嘴厂已实现了以副养主的目标。据统计，从１９８４到１９８７年三年间，全厂“副业”创利总值１０２５万元，厂里有了资金改造主产品生产线和开发新产品。现已能生产工艺复杂、精度要求高的多缸泵。靠国家投资没能实现的目标，企业靠自身积累实现了。
李鹏同志曾４次到这个厂了解情况，研究工作，他说，目前我国还有不少亏损企业，北京油泵油嘴厂提供了扭亏为盈的经验。