南京家具总厂深化改革活了全局 各项经济指标名列同行业前列 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　南京家具总厂深化改革活了全局
各项经济指标名列同行业前列
本报讯 本报记者万贵生报道：１９８３年前还亏损的南京家具总厂，１９８４年以来，引进竞争机制，不断完善经营承包责任制，１９８７年，这个厂全员劳动生产率人均１．６万多元，在全国同行业中屈指可数；产值也从１９８４年的２０２万元增长到９２０万元，利润由１９８４年的１０万元上升为７０多万元，在江苏同行业名列榜首。
南京家具总厂改革的成功经历了一个不断探索的过程。１９８４年，实行以计时为主的责任制，结果，有些人出工不出力；１９８６年，他们采取以经济效益为目标的经营承包责任制，产值、利润大幅度上升。１９８７年，他们为了进一步完善承包制，深化改革，首先，对干部制度进行了改革。副厂长由厂长挑选任命；分厂和科室干部采取自由劳动组合的办法，有８名能力较差和不称职的中层干部退了下来，３名能力和事业心强的工人被推选到分厂当副厂长。竞争出了人才，提高了经济效益。
与此同时，对各分厂采取定员定编，把多余的人员坚决减下去，重新调整安排工作。在岗的职工把２０％的工资同奖金捆在一起，作为二次分配，按完成劳动定额情况计发奖金，超额完成者发给超产奖，完不成定额者扣发奖金和工资，真正做到奖勤罚懒。随着改革的深化，企业活了。板式家具分厂有１２０人，过去每月只能生产几十套家具。实行经营承包后，这个分厂强化了内部管理，既提高了效率，又降低了成本，每月生产板式家具由几十套增加到４００多套，产值、利润扶摇直上。