改革干部制度　引入竞争机制 常熟市招聘乡镇机关干部 [复制链接]

第4版(政治·法律·社会)
专栏：

改革干部制度　引入竞争机制
常熟市招聘乡镇机关干部
本报讯　江苏省常熟市在乡镇机关定编工作中，改革干部制度，引入竞争机制。全市共招聘干部328名，占定编干部总数的25.3％。招聘干部大量进入乡镇机关，增强了机关活力，促进了各项工作的开展。
常熟市乡镇机关在招聘干部时，引入竞争机制，实行公开监督、民主监督、群众评议的原则，坚决破除“非国家干部不定编”的老框框，坚持国家干部和其他干部一起考核，同时考虑。乡镇党委在广泛听取各方面意见的基础上，提出定编名单，发动群众逐个评议，确定候选人，候选人作出个人工作书面总结，然后由市组织和人事部门逐人考察。定编中对照乡镇干部应具备的条件，注重德、能、勤、绩和贡献，坚决破除“论资排辈”的旧观念，择优大胆选拔优秀人才。对不称职的国家干部，做好过细工作，调离岗位，根据其专长，重新安排工作。本着精简、统一、效能的精神，坚持以职定岗，以岗定员，党政之间避免相互兼职。定编一结束，常熟市又发动乡镇机关干部订立了岗位责任制、百分考核制和综合奖惩制。
常熟市在乡镇机关改革干部制度，大量招聘干部，受到广大干部群众的欢迎。一是增强了机关活力。该市招聘的328名干部，平均年龄36岁，高中文化程度的占70％以上，从而优化了干部队伍的年龄、文化结构，提高了干部队伍的素质。二是提高了办事效率。招聘工作使乡镇机关的膨胀现象得到控制，干部公开竞争，裁减了机关人员，定编后，常熟市乡镇机关干部总数下降了10％。一大批充满活力的招聘干部进入机关，加上有制度作保证，办事效率大大提高。以前，梅李镇有些机关干部认为自己是“铁编制、铁交椅、铁饭碗”，“上有书记乡长，下有厂长村长，自己处在中间无关痛痒”，有时办事拖拉，遇事推诿，群众意见较大。经过定编，乡机关大胆招聘了6名干部，并将一些不称职的同志调离了岗位，建立健全了一系列规章制度，机关干部直接处于群众监督之下，竞争带来活力，乡机关出现了基层有难大家排，千斤担子争着挑的局面。　（时良生）