“活动”能力辨析 [复制链接]

第4版(政治·法律·社会)
专栏：漫话

“活动”能力辨析
顾仁君
日前有位老朋友来访，闲谈时，给我讲了这样一件事：他们单位准备提拔一名干部，人选有两个。若论政绩，论条件，第一个比第二个合适，但第二个“活动”能力强，这次又是靠“活动”如愿以偿。任职命令公布后，群众诙谐地说：“生命在于运动，当官在于活动！”
今天像我朋友讲的靠“活动”当上官的，并非绝无仅有。有的人工作平庸，无所作为，但有“路子”，会“活动”，于是受到提拔重用；有的人工作不称职，但找个关系，“活动活动”，换个单位照样当官。安徽省委书记李贵鲜批评某些人“为了个人升官”，“缠得我们不得脱身”，说明为当官而“活动”的人，如今还真不少。
那些为当官而“活动”的人，多属干工作无方，搞“活动”却有术。有直接“活动”，自己出马，找这找那，四处游说；有间接“活动”，求老战友、老熟人、老领导出面“曲线说情”，有举家“活动”，让妻子找领导夫人，派孩子找伯伯的小阿姨，一齐为自己说情。至于脸皮，这些人恐怕早就不顾及了。
一个好的干部，应该有较强的活动能力。但像上面说的那种“活动”能力却万万要不得。上级领导应严格按照组织原则和干部的德才提拔下级，如果耳朵根子软，人情大于原则，别人“活动”两下就让了步，势必会提拔或重用一些庸人、官迷。