通化市八二○一厂重视经营者作用 职代会奖厂长董世良住房一套 职工燃放鞭炮同享乔迁之喜 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：配套完善深化发展承包制

通化市八二○一厂重视经营者作用
职代会奖厂长董世良住房一套
职工燃放鞭炮同享乔迁之喜
编者按：承包制为搞活工业企业创造了条件，潜力很大。但是，承包这着棋牵动全局，在深化中，会产生不少困难、障碍和阻力，还有许多新情况和新问题有待研究。比如如何真正把竞争机制引入承包，如何让全体职工和经营者一起承担风险，如何强化经营权，如何创造一个均等的竞争机会，如何促进企业管理和技术进步，等等。本报从今天起，开辟《配套完善深化发展承包制》专栏，报道企业推行承包制的新鲜经验；针对存在的困难、障碍和阻力，选择有代表性的问题加以讨论。欢迎来稿。
本报讯 1月30日，吉林省通化市国营八二○一厂厂长董世良喜迁新居，职工们纷纷帮着搬家具，扛行李，燃放鞭炮，和他同享乔迁之喜。
这套住宅三室一厨加卫生间，面积80平方米，造价5万多元，是厂职工代表大会根据《全民所有制工业企业职工代表大会条例》第二章第七条第四款规定，行使民主权利奖给董世良厂长的。
董世良凭什么得到如此重奖？厂工会主席于洪江介绍说，董世良是吉林工业大学毕业生，他自1980年主持这个厂的工作以来，在原通化地区创了三个第一：一是在军工企业中头一个开发民用产品，改变了工厂生产“吃不饱”状况；二是在国营企业中，率先实行责任制；三是最早实行了厂长负责制。董世良的上述措施，使一个年亏损89万元的企业起死回生，稳定发展。1982年以来，完成产值和实现利税平均每年分别增长20.3％和22.5％，在职工中树立了威信。
在决定给厂长以重奖时，职工们没有因此而眼红，而是尽数厂长的业绩：
——董世良积极走联合的路子。在中国科学院计算技术研究所、长春物理研究所等科研单位的协作下，先后推出地炮射击指挥系统的数码通讯机、抗静电活动地板等10多个新产品；在发展横向联合中使厂里的先进设备发挥了优势，保证了供销渠道畅通。
——在董世良的关心下，34位工程技术人员的住房基本解决，18位工程技术人员晋升工资；他先后提拔13名工程技术人员担任厂、科、车间领导；他还对工程技术人员实行技术承包责任制，使工程技术人员各显其能，工厂的新产品接踵而出。
厂长董世良喜搬新居后，既兴奋，又激动，他决心同全厂职工一道，力争今年实现利润50万元。（王海涌）