沈阳轧钢厂内部改革不断深化 1987年主要经济指标均创历史最高水平 [复制链接]

第4版(要闻)
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沈阳轧钢厂内部改革不断深化
1987年主要经济指标均创历史最高水平
本报讯 记者赵志文报道：辽宁省先进企业沈阳市轧钢厂，1年多来，在推行承包经营责任制的同时，又在企业内部进行了领导体制、管理机构、劳动制度、干部制度、分配制度等方面的配套改革，建立了体现党政分开、厂长在企业负全责的矩阵式领导体制。
轧钢厂是个较早实行承包经营责任制的中型企业，为了进一步促进生产力的发展，近年来全面推进企业内部配套改革，并取得了可喜的成绩。
——改革领导体制。改过去的一长（厂长）多副（副厂长）的垂直式领导体制，为一正（厂长）、一副（厂长）和科室构成的矩阵式领导体制，形成了以厂长和科室、部长为首的决策层。
——改革组织机构和人事制度。机构按业务和职能重新设立，行政部门由28个减为13个，党、群部门由11个减为4个，脱产干部减少了115人。
——改革劳动制度。全厂工人一律实行劳动合同制，并对劳动组织实行优化组合。所有岗位定编定员，然后实行工资和奖金总额承包，如果超额用人，费用自己负担。未被组合而剥离下来的518位工人，或开发新的生产门路，或进入厂内劳务市场。沈阳轧钢厂不断深化企业内部配套改革，使这个有50多年历史的老厂焕发了青春。最近3年工业总产值和利税总额平均以34.25％和58.17％的速度持续增长。1987年各项主要经济技术指标均创本厂历史最高水平，人均创利税和人均产值，居全市工业企业第二位。