老店新风——苏联商业改革浪花 [复制链接]

第7版(国际)
专栏：

老店新风
　　——苏联商业改革浪
花文新
苏联服务行业广泛地推行租赁承包制。一月份，莫斯科的82家代销商店被商店职工租赁了。列宁格勒从去年起已有13户人家承租了小面包店。
以前，顾客们对列宁格勒第408面包房提出过许多抱怨：一到傍晚，当人们下班回家时，这家小面包房早已空空如也，售货员冷漠地挥着手对顾客说“没货”。有时小店突然关门上锁，一连几星期不开门。
如今，这家面包房改由家庭承包了，随即出现了新的局面。
过去这里工作人员的编制是7个人，可是家庭承包后只有3个：母亲、儿子和儿媳。他们的工资基金照旧。面包房里活儿多，机械工具很少，于是他们承包一辆卡车来帮忙运货。
在全家自主经营面包房以后，这家小店的营业额差不多提高了两倍。商店本应晚7点关门，可是如果还有货，人们还陆续来买的话，它就继续营业。因为，完成计划可得到工资20％的奖金，每超额完成计划1％，还另发部分奖金，如果文明经营水平高（没人抱怨），则再加10％的奖金。
不久前列宁格勒的面包行业还是一个最不盈利的行业，商店设备陈旧，售货员不愿意到这个行业来工作。现在，推行承包之后，情况已经根本改观，大多数商店转而盈利，而且各承包户为增加本店的营业额，纷纷装修店堂门面。
莫斯科租赁承包业务跨出的步子比列宁格勒大得多。从1月1日起各代销店都承担了自己商业活动的全部责任。只有收益提成额指标现在由上级下达。就是说，商业局和商店彼此商定如何分配收益。其余的一切，商店有权在任何人不得干涉的情况下自行决定。商店可以自行确定编制，确定从事某项工作应取多少报酬，可以扩大商品品种，吸收需要的专业人员等等。
但是，按新办法营业后也出现了一些问题，例如，实行承包制的职工不安的是作为业务伙伴的国营机构不可靠，起干扰作用。实行承包的职工还担心，如果他们利用了提高劳动生产率的一切潜力，多赚了钱，上级机关会不会有人以为这样的工资太多了？