发挥集团优势 进入国际市场 镇平乡镇企业走出创汇新路子 [复制链接]

第1版(要闻)
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发挥集团优势 进入国际市场
镇平乡镇企业走出创汇新路子
本报讯 新华社记者赵德润、本报记者王庚南报道：素有“玉雕之乡”、“丝绸之乡”之称的河南省镇平县，依靠企业集团优势，发展传统的玉雕、丝绸和丝织壁毯等工艺品生产，跻身国际市场。3年来，年产值和税利分别增长3.6倍和4倍，创汇额由91万美元上升到400万美元，增长3.4倍。去年，在国家计委轻纺出口产品建设基地的招标中，成为全国唯一中标的乡镇企业集团。
镇平县近几年乡镇企业发展迅速，仅玉雕行业就办起集体和个体企业3700多个。这些土生土长的乡、村办企业，虽以传统的工艺和勤奋的精神见长，但厂小力薄，多因信息、资金、技术、购销等经营要素上功能不全，在市场竞争中难以站稳脚跟。有的因信息不灵，盲目生产而亏赔破产；有的因渠道不通，资金短缺而坐失良机；有的因生产、购销两头忙而顾此失彼；更多的因为产品品种单一，规格不全，批量小，形不成规模而销路不畅。1984年10月，在乡镇企业主管部门倡导下，组建了镇平县第一家乡镇企业集团工艺品公司。
工艺品公司对参加集团的14家乡镇企业实行“三不变”原则：各成员的所有制性质不变；隶属关系不变；财政上交渠道不变。在对外交往中公司是统一的整体，对内各厂家是独立核算的自主单位；在组织出口和参与市场竞争中，公司一口对外；在生产安排上，自主自便，发挥其长；经济上对外由公司统一结算，对内各厂自负盈亏。这样，各企业之间有分有合，既保持各家的自主地位，避免了“大锅饭”的弊端，充分发挥各企业的积极性与创造精神，又能发挥集团公司人多势众、功能互补的优越性，从而使企业对外增强了竞争能力，对内提高了经济效益。
势单力薄的乡镇企业从此找到了发展外向型经济的好路子。现在，集团公司利用广泛的社会交往和设在全国大城市与口岸的14处信息点，了解市场的供求变化，掌握同类厂家的生产动态，及时指导各成员厂按需求生产，增强了企业的应变能力。
各企业内部拆借调剂，缓解了资金困难。同时集中力量开发新产品。3年来，公司组织技术交流上百人次，开发新品种4个系列38个品种。企业集团成立后，形成品种多、规格全、批量大的规模优势，很快销路大开，由3个口岸扩展到8个口岸，产品销售面由原来的21个国家和地区扩大到51个。