改革人事制度 回避裙带关系　工商银行解决亲属聚集问题　跨单位调整七千余人，内部调整二千多人 [复制链接]

第4版(政治·法律·社会)
专栏：

改革人事制度 回避裙带关系
　　工商银行解决亲属聚集问题
　　跨单位调整七千余人，内部调整二千多人
本报讯　一年来，中国工商银行总行人事部认真解决亲属聚集同一单位问题，调整一万多人，占应调人数的97％，其中，跨单位调整7260人，内部调整2936人。
近几年来，因为“内招”和“子女顶替”、安置军队转业干部、解决老人身边无子女和夫妻分居以及少数领导干部搞不正之风等原因，工商银行形成了内部职工亲属聚集，血缘姻亲关系形成网络。人事关系复杂化，容易诱发封建的宗族、宗派观念和以权谋私、任人唯亲等。
1986年底，总行人事部作出规定，各级行、处任何干部（特别是领导干部）及其亲属在同一单位工作超过二人的，应该调整；二人同在一单位并有直接领导关系或业务上有直接监督关系的，坚决调整。调出本单位有困难的，就下放到第一线。三人在同一单位的，至少要调出一个，如果因工作关系实在调不出去，也一定要避免业务上有直接监督关系。
调整中，总行人事部派人下基层调查，摸清底细，针对具体情况、具体问题，采取切实可行的措施。首先，讲明单位内近亲聚集的危害性和解决这一问题的必要性，对单位内近亲聚集的成因作实事求是的分析，近亲聚集多是由于用人制度上的严重缺陷和弊端及青年恋爱结婚等自然因素所造成的，搞不正之风安插亲属的只是极少数，从而减轻了干部及其亲属的思想包袱，增强了调整的自觉性。其次，各级行领导能严格要求自己，以大局为重，带头调整自己的亲属，为群众做出了榜样，对开展这项工作减少了许多阻力。再次，对跨单位调整的人员，各级人事部门为他们解决工作、住房、子女上学等实际问题，消除了他们的后顾之忧。通过调整，全行系统广大干部职工心情舒畅，民主空气更浓了，工作积极性得到了进一步发挥，促进了工商银行业务的发展。总行人事部的这一旨在回避裙带关系的人事制度改革，现在已形成制度，如：各级干部，今后一律不得将已经就业的子女、亲属调到本人所在单位工作；今后凡是招收干部，接收国家统一分配的大中专毕业生、军队转业干部，人事部门要严格把关，防止形成新的亲属聚集现象；内部青年结婚形成亲属聚集，也要按规定办事，应该调整的要及时调整。（朱荣华）