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襄樊一批科研所领办企业 出现二十多家以科研所为龙头以工厂为基地的经济实体 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1988-04-23
第3版(科教·文化·体育)
专栏:

襄樊一批科研所领办企业
  出现二十多家以科研所为龙头以工厂为基地的经济实体
本报讯湖北襄樊市用优惠政策鼓励科研机构领办中小企业和乡镇企业。目前,已有15个科研所和20多家企业攀了亲,这种做法使双方受益,都得到发展。
科研所领办企业的形式主要有5种:
并入式。企业并入科研所,企业的法人资格被取消。市胶粘所是一个能独立开发研究和生产各类胶粘剂的专业性研究所,有5项科研成果填补了国内空白,中试产品行销全国28个省市区。但由于能力不足,产品不能形成规模。该所吸收襄阳县涂料厂为自己的生产基地,确保其产值利润第一年翻一番,第二年增加50%。
承包租赁式。被承包租赁的企业法人地位不变。这种形式是科研所利用技术优势和现代管理手段承包和租赁企业,采取合同形式确定各自的权责利。襄阳县牛首造纸厂原来品种单一,质量低次,连年亏损,面临关闭。市科技情报研究所和该厂签订了4年承包合同,派出人员担任厂长,仅4个月就使这个厂扭亏为盈,重获生机。
联合开发式。科研所利用先进技术与企业共同开发生产一种或多种产品,收益分成。市化工所经与市红卫化工厂协商,正在联合开发橡胶助剂和新型医药品中间体产品。
技术承包式。一般是采用契约确定技术承包的内容和责任、权益,承包内容既可是单项,也可是多项。
入股式。科研所以科研成果(或资产)为股份向企业入股,与企业共同经营,共担风险,按股份分红。市轻工研究所把与襄阳县油脂化工厂协作攻关研制的“洁力”牌超浓缩低泡洗衣粉作为技术股金,向该厂入股,按产品利润的20%分红。去年,该产品已形成500吨的生产能力。 (黄传高 庞建军)
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