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农科人员的“公差” [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1988-04-24
第3版(科教·文化·体育)
专栏:快语

  农科人员的“公差”
  雨水
苏北某县决定清理乡村财务,要抽调一部分机关干部组成工作队下乡,为时一个月。这个“美差”,点到县农科所所长头上。接到通知,所长傻了眼:虽说查账的事也勉强干得,但所里那么多科研任务的组织,谁来干呢?无奈,硬着头皮去找领导,回答是:“定下来了,不能再变。”
抽调一点县机关的干部帮助乡村整顿财务,本来是好事,但不知为何把作为科研事业单位的农科所所长也划入机关干部行列?再说,科研工作连续性很强,间断不得;农业技术的推广季节性很强,耽误不得。“我能代替行政干部下乡查账,行政干部能代替我搞科研吗?”这位所长问得有理。
联想起有的乡里让农艺师去带河工,分工农技员抓计划生育,领人打狗(狂犬),接到这类“公差”任务,实在令人啼笑皆非。
10年前的全国科学大会上,中央就明确提出要保证科技人员“六分之五”的科研时间,其它各项工作都不能冲击它。这个规定,在一些县和乡有必要重申一下。当然,解决问题的根本还在于县和乡的领导思想要跟得上形势,“尊重知识,尊重人才”,首先要懂得人才的价值,让人才干他的本行,而废除各种“苛捐杂税”。
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