把精神文明建设纳入满负荷工作目标 南充罐头厂推行全员达标法 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

把精神文明建设纳入满负荷工作目标
南充罐头厂推行全员达标法
本报讯　今年2月以来，四川南充罐头厂实行全员达标法，调动了企业每个职工的积极性和创造性，今年一季度与去年同期相比，工业总产值增长22％，劳动生产率上升11％，实现利润增长3.6倍，相当于去年全年利润的95％。
南充罐头厂是国家轻工业部生产出口食品罐头的定点厂，年产罐头1200多吨，在近几年全国食品罐头企业普遍不景气情况下，该厂产品却供不应求，经济效益在国内同行业中屈指可数。蒲春树厂长通过对本厂经营管理的剖析，锐敏地发现：经过企业整顿和实行承包，企业劳动组织虽然有了一定程度的改善，但企业每个职工的岗位目标如何达到优化，如何使劳动者潜力得以充分发挥的问题并未解决。为了改变这种状况，使企业整体效益达到最佳状态，去年四季度他在包装车间搞了优化岗位劳动目标试点。经过科学、周密的测算，以人的生理正常承受能力和设备正常状态为前提，重新确定了具有科学性的优化岗位目标，致使每个工人为达到优化目标必须进行满负荷工作。
全员达标法对企业包括厂长、党委书记在内的每个成员都确定了明确具体的优化目标，它不仅有质量、安全、设备、资金、能源利用、费用节约、工作量、工作时间等方面的优化目标，而且有思想政治进步、道德规范、厂内外遵纪守法、做一个合格工人等方面的要求，每个人都必须在规定的时间内完成各自的优化目标。为了使目标落到实处，全厂配套制订了各种考核标准355条，统一印制了个人达标档案卡，层层考核，日统计月公布。　（刘文达　魏鸣）