逼出来的“对策” [复制链接]

第1版(要闻)
专栏：今日谈

逼出来的“对策”
高廷臣　吴琐尉
“你有政策，我有对策”，通常是用来指那些削尖了脑袋钻政策空子，大捞国家油水的作法。但最近笔者在机构改革调查中，却听到有另外一种不同的“对策”。
某企业为了压缩非生产人员，把保卫科和武装部合并为一个武保科。谁知方案报上去之后，有关的主管部门却通不过。没奈何，厂里只得对外挂出两块牌子，内部还是精简之后的这一套人马。兵来了将挡，水来了土掩。一段时间下来，竟也应付自如。
我倒想为这种被逼出来的“对策”讲两句公道话。对于一些早就看准了的问题，基层单位采取点办法予以变革，来变通执行某些上级曾经规定过、但已经被实践证明不合时宜的政策，并不为过。对于基层积极的改革要求，明智的领导机关应当是“给政策”。但对于那些墨守成规、刻板僵化、机械教条地照搬“红头文件”、基层急死他不急的上级领导，企业给他们来点“阳奉阴违”的“对策”，对其未尝不是一种有力的促动。愿基层企业的这一番苦心，其上司能理解。更切盼“一切适合于下面自己决定的事情”，尽早交由下边自主决定。