武汉重庆沈阳承包人行为发生变化 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

企业招标承包是一项有重大意义的改革
武汉重庆沈阳承包人行为发生变化
减少了“讨价还价” 治疗了“和平承包” 赶跑了“太平官”
新华社北京5月11日电 （记者樊英利、李正华）同承包初期相比，今年各地正在进行的企业承包发生了一个显著的变化：承包双方“压低基数”、“讨价还价”的现象大大减少了。经济界人士认为：这主要是竞争机制“闯”进了承包，改变了“一对一”谈判弊端的结果。
记者最近在沈阳、重庆、武汉、上海、韶关等地采访，听到很多有趣的故事。重庆市一家棉纺织厂的厂长，开始同主管局“一对一”谈判时，自恃厂长非他莫属，守住一个低于实际生产水平的利润指标不肯“让步”，讨价还价一个月不能签约。后来，主管部门准备实行招标竞争的消息传出去后，这位厂长急了，第二天一大早，他就赶到局里，把局里确定的标底“背”回去了。一直在亏损边缘徘徊的沈阳钢厂今年要续签承包合同，开始“谈判”时，主管部门提出年利润200万元的指标，原班子不肯接受。实行公开招标后，全省57位有志者投标竞争，结果这个厂的一位副厂长以575万元中标。
竞争带来的这种“危机”效应，是治疗“和平承包”、“奉命承包”诸多弊端的一帖良药，也为挖掘企业内部蕴藏的潜力产生巨大动力。在“沙场角逐”中承包的经营者，精神面貌发生了瞩目的变化：原西宁市家用器具公司经理杨慰祖以家产作抵押承包武汉第一皮鞋厂，9个月就扭转了亏损局面，盈利16万元，可他身上却掉了14斤肉。妻子心疼他，杨慰祖说：这是我争来的事业，搞好了，我的心才踏实。
竞争承包也进一步调动了企业职工的积极性。工人们说：现在我们和厂长乘在一条船上，厂长要翻船，我们都得“喝水”。
更为可喜的是，竞争承包使一批人脱颖而出。河北省邯郸地区把竞争机制引入干部管理之后，拓宽了选才的渠道，许多集团和个人踊跃参加招聘，使厂长们感到“大军压境”，“太平官”再也当不成了，除了“背水一战”别无选择，任期有限，优升劣降，充分挖掘出人们内在的潜能，无论是能上任的，还是留任的，人人都憋足了劲，使企业的生产充满了活力。