租赁者要学会做人的工作 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：三言两语

租赁者要学会做人的工作
刘燮阳
实行租赁制，经营权与所有权分离，租赁者成了企业的法人代表。租赁人有权决定企业的经营方针，有权处理职工的按劳分配；有权任免可以任免的干部等等。但是，切莫忘记，创造财富的是劳动者，企业的经营方式虽然变了，但性质没有变，工人依然是企业的主人，只有租赁者的积极性，而无工人的积极性，企业就是租赁了，也是搞不好的。
前不久，我到河南采访，就听到这样一件事，一个租赁企业的租赁者，以家长自居，把工人看成是雇佣工，独断专行，结果，成了孤家寡人，把企业搞得一败涂地，负债累累。
赵元玺的作法是明智的。他比较会做人的工作，一上任，第一桩事就是稳定人心，公开宣称企业的性质没有变，工人是企业的主人，接着，他采取了一系列措施，把企业的命运和工人切身的利益紧密结合起来。工人有权参与企业的重大决策，工人有权监督租赁者的经营行为，工人还可以入股，同企业共担风险，一损俱损，一荣俱荣。他的这一系列作法，大大调动了工人生产积极性，工人主动为他出谋划策，积极为他分担困难，企业显出活力。
两个租赁者，两种不同的作法，出现两种不同的结果。我们应当提倡后者，而不是前者。