株洲冶炼厂实行工序承包 撤销车间一级组织全厂划为三十个工序 [复制链接]

第2版(经济)
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株洲冶炼厂实行工序承包
撤销车间一级组织全厂划为三十个工序
新华社长沙6月1日电（记者刘见初）湖南株洲冶炼厂以工序为单位进行承包，公开招聘经营者，使承包经营责任制进一步深化和完善。
株洲冶炼厂是一家大型有色金属企业。去年，这家工厂实行工资总额与上交利税挂钩，企业不再吃国家的“大锅饭”，但在企业内部落实承包时，仍有任务层层加码、权利层层截留、利益层层“剥皮”的现象，分配的透明度较低。例如，由于工段只管生产，不管经营，使消耗上升，成本增高。为了克服这些弊端，去年年底，工厂决定撤销车间一级组织，把全厂划为30个工序，使工序成为相对独立的核算单位。工厂对工序实行“三包（包产量、包单位产量成本、包生产资金占用额）、两否（质量否决权和安全否决权）、一挂（工资总额与承包任务挂钩）”的承包经营责任制。
为了搞好工序承包，各工序在厂内通过招标产生经营者。除4个工序因进行技术改造暂未推行承包外，其余26个工序都已公开招标，参加投标的达100多人。
工序实行招标承包，使工序既管生产又管经营，对自己的责、权、利看得见，摸得着，算得出，增强了透明度，提高了职工的生产积极性。株洲冶炼厂实行工序承包的经验引起了经济界人士的关注。他们认为，这是承包经营的一条新路子。