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加强对部队生产经营活动的管理 某后勤分部把收益用在“刀刃”上 [复制链接]

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只看楼主 正序阅读 0 发表于: 1988-06-16
第4版(政治·法律·社会)
专栏:

加强对部队生产经营活动的管理
某后勤分部把收益用在“刀刃”上
据新华社济南电(记者王志耘、通讯员冯进京)济南军区后勤某分部切实加强对部队生产经营活动的管理,既抓增收,又抓节支,保证这部分补充军费的收益真正用在“刀刃”上。
这个分部是济南军区生产经营活动开展得比较好的单位。分部所辖的数十个军需、物资、油料、车船器材等仓库和医院经上级批准,先后办起了家属工厂,开展了对外门诊和出租库房、站台,有偿服务等80多项经营活动,经济收益连年递增。这些收益大都用于装备维修和部队建设上。但也有人错误认为这些钱是自己挣的,想怎么花就怎么花。因此有的用这些钱请吃送礼,作为干部的福利滥发钱物,甚至个别党员和干部从中谋私利。分部党委分析上述情况后认为,如果只抓增收不抓节支,生产经营收益不但不能起到补充军费不足的作用,而且还可能成为滋生不正之风的土壤。
针对上述情况,他们在一手抓增收的同时,采取措施加强了对生产经营收益的管理:要求各单位把生产经营活动置于全体党员和群众的监督下,不准违反国家政策,经营收益要使用得当;由主管财务的领导根据授权范围一支笔批钱,不准其他领导随意批条子;各单位一本账记收支,不准私设“小金库”,搞账外账。
为了维护财经纪律,这个分部近两年来先后对十几起贪占挥霍生产经营收益的问题作了严肃处理。同时表扬了一批先进单位和个人。
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