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上海一批国营企业试行离岗待工 留岗职工多劳多得离岗人员重新安排工作 “一线紧二线松三线肿”的状况得到改变 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1988-06-18
第1版(要闻)
专栏:

上海一批国营企业试行离岗待工
留岗职工多劳多得离岗人员重新安排工作
“一线紧二线松三线肿”的状况得到改变
新华社上海6月17日电 上海90多家全民所有制企业在优化劳动组合的同时,试行部分固定工“离岗待工”,目前已有3000多名工人离开原来的岗位在企业内部重新安排。
所谓“离岗待工”,就是把大多数努力工作的职工和少数不适应原岗位工作的职工分开,前者留岗多劳多得,后者离岗重新安排。这90多家企业中的离岗人员,约占固定工总数的5%至10%。职工离岗期间,一般不再发给原岗位的奖金和津贴,工厂分别不同情况安排培训或厂内劳务;表现不好又不接受安排的,采取待工措施,即拿6折到8折工资,在规定期限内自找出路,期满未找到出路者予以辞退。90多个企业中的待工人数约占固定工人数的1%至3%。
实行离岗待工制以后,企业内“一线紧、二线松、三线肿”的不正常现象改变了。厂里把原来发给离岗者的奖金、津贴等调发给在一线顶岗的工人,使一线工人多劳能多得,从而出现了工人争上第一线的喜人情景。如上海缝纫机一厂实行职工考核上岗和岗位等级工资,去年离岗在厂内另行安排的达332人次;辞退、解除合同、除名、开除的共37人。由于调动了一线职工的积极性,铸造车间缝纫机铸件的日产量从600箱上升到1000箱。
离岗待工制实行“选优汰劣”,使一些后进职工产生了危机感。他们说,今后再也不能“瞎混混”了。一些企业出现了“三急”:职工急于提高自身技术水平,车间领导急于为职工创造学习条件,厂领导急于做到有计划、分步骤地组织培训和考核,生产和劳动纪律也出现了新面貌。
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