谨防“招标”有假 [复制链接]

第1版(要闻)
专栏：今日谈

谨防“招标”有假
杨仪
把竞争机制引进企业管理之后，“招标承包”被广泛运用，并在许多单位见到实效，然而，人们发现“招标”竟也有真假之分。
一些主管部门的领导，或者求稳怕乱，宁用“稳打稳扎”的原班人马，不用敢闯敢干的后起之秀，或者只相信自己相中的能人，不相信群众中也会出现好手，而现今大势所趋，得实行招标承包，怎么办呢？他们就走出“假招标”的“三步棋”来。
第一步，用规劝甚至威吓的办法，不让人出头，使内定承包人在无人竞争的情况下，稳稳当当地接过承包合同。
如果这一着不灵，还有人要出头相争，那么第二步就是，先按内定承包人具备的条件，定下承包要求，让别人无法与之竞争，逼大家非选那个人不可。
如果由于事先考虑不周，竟然有人与意中人条件相仿，硬是要站出来一争高低，那么第三步对策就是，将“标底”，即招标的最低承包要求透露给意中人，好让他从容不迫地参与较量，紧要处，出奇兵给对手来个措手不及，一锤定音。
实行招标承包，意在搬掉“铁交椅”，以利更广泛地发现人才，更恰当地任用人才，增强企业的活力。但是，为了赶时髦，搞“假招标”，不仅是对群众的愚弄，拿企业开玩笑，而且也有损招标的声誉，给改革抹黑。