外贸不是外交——外向型经济采访录 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

外贸不是外交
——外向型经济采访录
新华社记者 夏俊生 周德广
记者在最近的采访中，听到一些让人啼笑皆非的“外交”故事。
有家合资企业，中方给外商的电传全部是中文。外商不懂需另找翻译，往往误事。于是他提出用英文给他电传信息和文件。这一要求完全是合情合理的，中方应该给对方提供方便。但中方的负责人却认为，这是外交原则，不能妥协。说他来的文件用英文，我们只能用中文。这样才对等，不失国格。
另一个合资企业的外方总经理，在国外报刊上发表了一篇文章，谈到合资前中方企业管理混乱，合资后面貌一新。究其本心，并无恶意，说的也多是事实。中方人员本应虚心接受人家的批评。但一些同志却认为这是“恶毒攻击”，不仅要提出“严重抗议”，还要人家在全厂大会上“公开道歉”，搞得这位一直对中国友好的外方总经理十分紧张。幸好，经过做工作，才平息了这场“外交矛盾”。
一家合资的时装公司，中外双方高级管理人员之间因具体问题发生了误会，这本不足为奇。奇怪的是，天天在一起工作的双方人员不是坐下来面对面地协商，交换看法，而是不断地互致“照会”，以“备忘录”为武器开展了“外交之战”。
不少在合资企业工作的中方管理人员，以“国家和人民的代表”自居，说什么“我是中国人，不能低外国人一头，给中国人丢脸”，“在中国办企业就得听中方的。”甚至认为这是有关国家主权和尊严的原则问题。这些同志维护国格人格和国家声誉的意识是好的。但在合资企业中，中外双方人员都是本企业的成员，而不是国家的代表。就是企业的董事会成员，也只能是各家股东的代表，而无权代表国家，更不是国家的外交人员。双方在合作中遇到问题，也是企业内部矛盾，而不是国与国之间的是非问题，因此本着平等互利、互谅互让的原则，按照合同协议和国家有关中外合资企业的法规协商解决，而不应乱用外交手段。
外贸不是外交。合资企业的中方人员，要学会以企业家的身份而不是外交官的身份同外商合作共事，齐心协力把企业办好。