抓好农村“三站”改革 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：短评

抓好农村“三站”改革
吉林省公主岭市南崴子乡畜牧站、大榆树乡农机站和东辽县建安乡农业技术推广站，由事业机构向经济实体转变，增强了自我发展能力，提高了服务水平和服务质量，受到农民的欢迎。他们的经验，有普遍意义。
农村畜牧站、农机站、农业技术推广站等，是旧体制下建立起来的一套基层农业技术服务机构，随着农村经济体制的变革，这些技术站原来的服务方式愈来愈不适应农民和农业生产的要求，自身的处境也日渐艰难。如果听任其自行消亡，对于农业生产来说，有害而无益。因为经过多年的积累，基层技术站毕竟集中了绝大多数农村技术人员，具有技术和智力的群体潜在优势。而把这种潜在能量尽快挖掘释放出来，对农业生产无疑是一项重要的工作。
怎样才能发挥这些技术站的作用？最根本的途径是改变惯用的靠行政办法管理技术站的做法，让其根据服务的需要逐步转变成为相对独立的经济实体，以服务带动经营，以经营促进服务。这份调查报告告诉我们，这样做，不仅有利于增强技术站自身的发展，提高为农业生产服务的水平，而且，也有利于促进农业生产向专业化、社会化发展，有利于带动农村向大规模商品生产转变。
基层技术站的改革，贵在领导的重视与支持。这些年，各地都出现了一些改革成功的典型，但是总结推广不够。广大农民对技术和服务工作是热切期待和衷心欢迎的。愿更多的农业部门的领导者充分体谅农民的心情，为农民办更多的实事。