合资更要合心——外向型经济采访录 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

合资更要合心
——外向型经济采访录
新华社记者　周德广　夏俊生
记者在采访中发现，凡是搞得好的中外合资、合营企业有一个共同的特点：合资或合营的各方齐心协力。
珠海不锈钢管材制品厂有限公司，是个中、日、港三方合资的企业。按说内部关系更为复杂。但是，这个企业从破土动工到投入生产，只用了半年时间，第一批产品即达到日本、美国的标准，还进入了有“不锈钢王国”之称的日本。今年内他们的生产线将从4条增加到10条。他们成功的经验就是竭诚合作，协力经营。
富华食品有限公司港方总经理伍淑清小姐打比喻说：“办合资企业就像结婚。婚后两家人成了一家，就要一心一意过日子。”
相反的，有少数合资、合营企业经营得不好，一个重要原因是合作双方没有一心一意过日子。虽然各方的资金凑到一个帐户上，但股东们的心并没有想到一块儿。
有的合资企业，外商总经理在职权以内交办的事情，中方人员要在请示中方的副总经理或董事长后才决定是否照办。北京一家合资企业的外方总经理，面试后决定录用两名职工，让中方的人事部副经理去办手续。但人事部副经理就是顶着不办。一了解，原来是中方的董事长和副总经理不同意。广东有家合资企业召开董事会，讨论决定问题，中方的董事都不表态。问他们到底什么意见，回答说要回去请示上级。原来，在企业董事会之外还有一个“影子内阁”。
造成这种状况的原因是：我们一些合资企业的董事长和副总经理，没有把自己首先看成是合资企业的代表，而仅仅是中方代表。他们说话办事唯恐“丧失主权”，当“卖国主义者”。这是狭隘的民族主义感情和旧的传统观念在作祟；也有些是习惯于国内企业那一套，不会或不适应中外合资合作企业新的思维方式、工作方法和管理手段，更重要的是我们有些主管部门不是把合资合作企业看作是独立的法人，而当作下属企业，加以行政干预。当然，外商也有欺骗我方的事，但那是少数，因此对大多数合资合作企业来说，双方应当坦诚相待，互谅互让，利同心同，双方得利。