在什么岗位干什么工作就拿什么报酬 泰州第二医院改革工资制度 与个人利益挂钩工作效率大大提高 [复制链接]

第3版(科教·文化·体育)
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　　在什么岗位干什么工作就拿什么报酬
　　泰州第二医院改革工资制度
　　与个人利益挂钩工作效率大大提高
本报讯 记者孙健报道：江苏省泰州市第二人民医院破除旧的内部分配制度，真正唤起人的活力。
这家医院原是治疗肝炎、结核等传染疾病的专业医院，其经费长期靠省、地财政拨款解决，入不敷出，步履维艰。为了走出困境，医院在调整专科设置的基础上，于1984年开始实行全面改革。
职工无计名投票选举院长，医院实行院长负责制，对院内副院长以下的干部实行有期任命制。原有国家干部可任命，可不任命。不任命的就地分配一般工作，仍列入国家统计，但不参加医院工资的分配。医院任命的干部为自管干部，参加医院的工资分配。对技术干部也是这样。
在目前内外部改革不配套的情况下，该院采取新的办法：凡国家规定的工资金额，全院职工一律记入个人档案，仍列入国家规定的基金；医院根据职工的行政职务、技术职称（包括本院聘任的）综合制订院内工资系列，作为全院职工发放工资的依据。医院任命的职务、聘任的技术职称和医院工资金额，在职工调动时记入备注说明，但不作为工资标准正式向外介绍。这样，便打破了目前分配制度上的“大锅饭”，在什么岗位干什么工作，就拿什么报酬，让每个人干得有奔头。
这个医院建立了一套简易、系统和合理的考核办法，坚持严格考核。科室、个人认真做好原始记录，按月进行自我考核。个人自我考核，由科室审核；科室自我考核，由院长召开院务委员会审定，并作为当月发放工资的依据。
实行配套改革，干部职工的工作职责和个人利益紧密地挂起钩来，工作积极性和工作效率大大提高。去年，这个医院出勤率达到135.8％，床位使用率达到92.8％，职工人均收入达2100元，高出同类医院许多。医务收入达到260万元，是国家政策性补助的10倍。改革5年来，从未发生医疗事故。