人才就这样脱颖而出——珠江三角洲采访札记 [复制链接]

第3版(科教·文化·体育)
专栏：

　　人才就这样脱颖而出
　　——珠江三角洲采访札记
　　本报记者 张敏求 王友恭
走进工厂大门，一溜儿厂房排在两个大池塘边。塘边绿树成荫，鲜花吐艳。车间明亮整洁，女工们个个都在紧张地干活。这个近4000人的玩具厂，是广东东莞市常平镇建达有限公司的一个来料加工点，投产不到两年就收回了全部投资。现在，每年收益2200万港币。
接待我们的是个身材偏矮的中年人，谈吐得体，彬彬有礼。胸卡上填写的职务和姓名是：总经理周泮林。我们悄悄地问镇长：“这是港方人员？”“不，是我们镇的。”
这位42岁的总经理以前种过地，烧过砖，还卖过鱼，文化程度不过初中毕业，却把工厂管理得有条不紊。他是怎么学会管理的？他本人的回答很简单：一边干一边学。这是事实。
常平镇长说，开放以来，来料加工业发展十分之快。去年一年，常平镇就有152家工厂投产，今年头几个月又新添33家。哪里去找现成的管理人员和技术人才？只能边干边学。这类厂开办初期，境外厂商常常派管理人员和技术人员来指导。我们跟着他们学，渐渐地学会了一套比较先进的管理方法，掌握了生产技术。常平镇每年都办管理人员培训班。管理人员年年要考核，不合格的淘汰下来当工人。据东莞市科委介绍，去年全市举办各类专业技术培训班1000多期，参加学习的有32万人次，还有1400多人参加电大、函授、刊授学习。
东莞市太平手套制衣厂，也是一个来料加工厂。正副3名厂长都不到40岁，谁也没有管理经验。工人都是新手，开始时一天一人只能做几只手套，还常常不合格。香港老板把他们带到自己在江门办的工厂去学管理、学技术，合格率慢慢地达到了现在的99％。厂长后来又参加东莞市政府办的厂长培训班学习提高。1987年，这个厂创汇180万美元。它的管理人员，包括厂长和司机在内总共只有12人。工厂去年又投资10万元建立电脑管理网络，工作效率进一步提高。副厂长陈克义说：“来料加工是初级阶段，最终还是要自产自销，直接到国际市场去竞争。所以，我们三个厂长都在加紧学英语。”
太平手袋厂刚刚庆祝过建厂10周年。27岁的副厂长谭锡泉是和工厂一道成长起来的。他进厂10年，先当工人，后来搞技术，也做过推销工作。他虽年轻，已锻炼得相当老练。这个厂是东莞第一家来料加工厂，于1978年成立，5年前协议期满，又第一个由来料加工转为自产自销、以出口为主的外向型企业。在头5年里，他们摸清了出口渠道，了解了国际市场的要求，培养出一批技术人员。
谭副厂长给我们看了一种很受国际市场欢迎的学生书包。上面印的彩色图案是鼓起来的，像浮雕一样，这叫凸油技术。以前在香港技术人员指导下生产，现在他们自己完全掌握了。工厂每年可生产300多种款式的手袋，成为广东轻工集团公司的出口基地。去年90％的产品出口，创汇130万美元。
东莞市的这类工厂为国家赚了大量外汇。不过意义更深远的，恐怕还是造就了一大批管理人才，掌握了许多新技术，还训练了一支素质较高的劳动大军。
这对今后经济发展，特别是发展外向型经济所产生的作用，怕是难以估量的。