慎发“令箭” [复制链接]

第4版(政治·法律·社会)
专栏：漫话

　　慎发“令箭”
　　张海燕
据笔者观察，一些单位常有些“特殊人士”，如领导的亲戚、同乡，老战友的小孩等，一遇到问题，抬腿就往领导家跑，或反映某些意见，或陈述自己的“要求”，而我们有些领导也不问青红皂白，电话一拿或大笔一挥，一道“令箭”发到下属单位。对于上级的某些“令箭”，执行吧，理难服众，不执行吧，得罪领导，基层干部为此大伤脑筋。
越级反映情况，提出要求，并非不可，因这是行使自己的民主权利，也是领导了解下情的一条渠道。问题在于领导听了这些意见和要求后，必须好好想一想，哪些意见是正确的，哪些要求是合理的，哪些问题应该是下级处理的，哪些情况还应该再作一番调查，万不可一时感情冲动或碍于关系、情面，随意下发“令箭”。
慎发“令箭”，并不是不发“令箭”，关键是先要调查研究，掌握好是非标准，发到点子上。相反，徇私情滥发“令箭”，既自损威信，又给基层的工作增添了麻烦，而且也不是对那些“特殊人士”的真正负责态度。遇到这种情况，正确的做法是：多问几个为什么，教育“特殊人士”回到“普通一兵”的位置上，然后再酌情办理。