改进领导方法的有益尝试　昌平“抓大村”促进经济发展 [复制链接]

第1版(要闻)
专栏：

改进领导方法的有益尝试
　　昌平“抓大村”促进经济发展
本报讯　记者吴昊报道：去年和前年，昌平县的物质文明建设和精神文明建设，在北京市十几个区县中皆名列榜首。原因之一，就是该县县委、县政府实行了“抓大村”的领导方法。
昌平县去年的工农业总产值是12亿元，今年预计可达18亿元，而1978年只有两亿元。在最近的一次会议上，昌平的县委书记杨朝仕和广东顺德县委副书记何敏和坐在一起，两个人在汇报中做了比较，去年顺德的工农业总产值是38亿元，高出昌平两倍多，但顺德的人口是87万，昌平的人口是39万，按人口平均计算，昌平正在接近顺德。以前，昌平县的干部去顺德参观，还为那里的发展速度惊叹不止，而今自己也跻身于高速发展县的行列了。
昌平县共有321个行政村，县委、县政府抓的大村共有50个。大村的标准是要450户以上、年产值500万元以上的。县里抓的50个大村人口、土地均占全县的1／3，但大村的产值却占全县的2／3。大村都是小范围的经济中心，抓大村对发展商品经济起提纲挈领的作用。
昌平县的领导认为，抓大村是一种领导方法的改进。过去县委领导对经济发展总是眉毛胡子一把抓，越是小村、穷村、后进村，投的力量越多。力量放在促先进上少，放在拉后进上多，因而出力大，收效小。昌平县的工作在北京市区县中的名次总是倒数一二三。实行“抓大村”以后，才改变了后进面貌。
昌平县“抓大村”的具体做法有：①大村党支部书记可以直接与县委书记、县长对话，直接请示工作；②县里召开的经济发展战略会议，请大村参加；③县委、县政府定期召开大村工作座谈会；④派专人下去组织生产，解决问题，多给吃“偏饭”；⑤组织大村的支部书记外出参观、学习。
就在记者采写这条新闻的时候，昌平县首富之村的马池口村支部书记左权从国外考察回来了，他说：作为大村的书记，在昌平，既有荣誉感，又有紧迫感。