联合出效益——北京红十字朝阳医院的改革尝试 [复制链接]

第3版(科教·文化·体育)
专栏：

　　联合出效益
　　——北京红十字朝阳医院的改革尝试
　　本报记者　冯军军　张雅心
在改革浪潮中，人们发现：我们的医疗体系，这部始终在运转的庞大机器的各部件之间似乎缺少联系，它们始终各自为战，缓慢而吃力地运转。
人们从其它行业的改革中得到启发：联合将使这部机器运转得更加协调、快捷。于是，一条联合的纽带尝试着把某些部件组合起来。北京红十字朝阳医院就是这众多部件中的一个。
塞上医院有了后盾
1987年底的一天，北京红十字朝阳医院派往承德市医院的呼吸病专家紧张地守候在一名危重病人床旁。这名病人患肺性脑病，呼吸衰竭，已失去自主呼吸。他们使用呼吸机昼夜监护抢救，病人终于在9天9夜后转危为安。这开创了承德市医院抢救呼吸系统危重病人的先例，也给该院上上下下留下深刻印象。他们说：没想到北京来的专家这么实在。
这仅是北京红十字朝阳医院与地处塞外的河北省承德市医院联合协作中的一个例子。对于这个处于呼吸系统疾病高发区的医院，朝阳医院从与其联合开始，就把帮助进行呼吸系统疾病的防治研究作为重点。在呼吸系统疾病高发季节，他们派出副主任医师以上的3位技术骨干和一名护士长到这个医院工作，并无偿赠送了3台呼吸机，免费接收3名医护人员到北京进修呼吸专业，使他们对呼吸系统疾病的诊断治疗水平、对危重病人的抢救能力有了明显提高。1987年，承德市医院呼吸病房抢救危重病人成功率达90％以上。
诚心扶植基层医院
北京第三棉纺织厂职工医院是一家基层医院，技术力量相对较弱。为了尽快使兄弟医院弥补不足，朝阳医院坚持每周一次派内科、外科、骨科、妇科、物理诊断科的技术骨干，轮流到厂医院会诊、手术、查房、讲课。经过一年多联合，京棉三厂医院各科技术水平都有明显提高，其中尤以外科突出。
有一名外地农民患者因患椎间盘脱出症，在北京跑了几个医院，用了几个月时间，花了上千元都因没有床位而没能治上病。最后，他住进了朝阳医院与京棉三厂建立的协作医院。两个医院的医生共同为病人做了腰椎间盘切除和椎管减压术。病人术后恢复良好，只花几百元钱，感激万分。
在朝阳医院医生的指导下，京棉三厂医院还能做胆囊摘除、肾切除、子宫切除、乳癌根治等大手术，方便了群众就医，培养了基层医务人员。京棉三厂职工医院作为唯一的基层单位，被评为全国卫生先进单位。
联合是互惠的
作为医疗体系这部大机器中的一个部件，北京红十字朝阳医院与其它更小一些部件联系起来之后，发现自己的运转更为灵活，效率也在提高。
京棉三厂职工医院的住院床位随时向朝阳医院开放，一年内他们收治转去的病人68例，缓解了病人住院难问题。武警北京总队医院在朝阳医院管道大修期间专门腾出一个医疗点，安置朝阳医院神经内科病人，达两月之久。
朝阳医院副院长金大鹏谈到联合协作的收获时说：联合也是一种改革，只要以诚相待，这种联合就是互惠互利的，既有经济效益，更有社会效益。（附图片）
朝阳医院院长、整形外科主任医师任振远（右三）和承德市医院医务人员一起查房。　本报记者　张雅心摄