既允许“大鱼吃小鱼” 也允许“小鱼吃大鱼” 广东企业兼并出优势 全省五十多家企业被兼并，形成的企业集团具有竞争力 [复制链接]

第1版(要闻)
专栏：

既允许“大鱼吃小鱼” 也允许“小鱼吃大鱼”
广东企业兼并出优势
全省五十多家企业被兼并，形成的企业集团具有竞争力
本报讯 记者梁兆明报道：广东省的企业兼并，在改革开放步步深化中兴起，从广州、江门、湛江等沿海城市，蔓延到肇庆、韶关等山区市县。
广东省企业兼并虽还属起步阶段，但来势猛，全省现已有50多家企业被30多家企业兼并。群体力量强大的企业集团纷纷崛起。
有的地方已取得了不少好经验。肇庆市围绕本地经济发展战略目标，以优化生产要素扩大拳头产品的生产能力为目的，以优势企业求扩张，亏损或微利企业寻出路为导向而展开。现在已有11户劣势企业被兼并，既消化了一批经营性亏损企业，也挽救了劣势企业中一些有前途的产品。
广东省在兼并形式上，大体分两类。一类是相同所有制和同一财政隶属关系的企业间的兼并，一类是不同所有制或不同财政隶属关系的企业间兼并。不论是哪种形式的兼并，都不搞弱肉强食的掠夺性兼并，也不搞单纯建立在企业自身利益基础上的兼并，而是按商品经济的内在规律，建立在社会需要，能够促进整体效益提高基础上的兼并。既允许“大鱼吃小鱼”，也允许“小鱼吃大鱼”。
企业兼并使企业间生产要素得到优化组合。怀集县森林资源丰富，主要工业是林产化工。前年全县国营工业亏损面达40％，去年部分优势企业兼并了7个亏损或微利企业，使生产要素从衰落企业向优势企业流动，使不合理的产业、产品结构在兼并后得到了调整，全县实现了当年全部消灭亏损企业，完成工业总产值和实现利润，分别比1985年增长31.4％和15.4％。
企业兼并后形成的企业集团，具有“船大好冲浪，船小好掉头”的双重优势。广东半球实业集团公司内含36家工厂企业，以及4家中外合资企业，根据千变万化的市场形势，有时以其集团整体实力成为“大船”去“冲浪”，有时又化为“小船”来“掉头”，灵活地应变，在激烈的市场竞争中一直处于主动地位。