如何闯过物价、工资改革关？ 出路是提高企业经济效益 广东百家企业厂长（经理）聚会羊城谈高见 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

如何闯过物价、工资改革关？
出路是提高企业经济效益
广东百家企业厂长（经理）聚会羊城谈高见
本报讯 记者梁兆明报道：价格改革和工资改革势在必行，如何闯过“分娩阵痛”关？前不久聚会羊城的广东省100家企业的厂长（经理）们认为：出路是提高企业经济效益。
今年以来，广东省价格改革的一系列措施陆续出台，由此增加的负担大部分由企业承受。不少企业通过深化改革，提高经济效益，自行消化了增加的负担；但也有一批企业，一时束手无策，经济效益提不高，连职工的物价补贴也发不出。这些企业的厂长（经理）惊呼面临严峻的考验。
如何闯过价格改革和工资改革的难关呢？厂长（经理）们在现场参观了广州重型机器厂后受到启发。长期被人们嘲笑为“重型重，推不动”的国营大厂，自从实行招标承包和工资与奖金一起浮动，全厂6000多职工的积极性调动起来，大力挖掘内部潜力，经济效益节节上升，今年上半年在增加物价补贴200万元，原材料涨价增加成本300多万元的情况下，实现利润仍比去年同期有较大幅度的增长。厂长（经理）们深有体会地说，如果全省所有企业都像“广重”那样提高了经济效益，还愁闯不过价格、工资改革难关！
广东省政府的主要领导参加了百家企业厂长（经理）的聚会，并展开了对话。省长叶选平在对话中提醒大家：在国家与企业的关系已初步理顺的今天，作为企业的负责人，要把主要的注意力转移到加强内部经营管理上，不要一遇到困难就向政府要政策，要求减税让利；要用足用好政策，努力提高企业的经济效益。
提高企业经济效益该从哪里着手？副省长于飞提出了目前可以普遍使用的3道“板斧”：一道“板斧”是层层落实企业向国家承包的任务，职工不捧铁饭碗、干部不坐铁交椅。第二道“板斧”是认真落实目标管理责任制。第三道“板斧”是落实内部分配改革。重要的是提高企业内部分配的透明度，拉开差距。