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兼并其他企业后——衢州棉织厂对新老职工一视同仁 [复制链接]

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只看楼主 正序阅读 0 发表于: 1988-08-28
第2版(经济)
专栏:

兼并其他企业后——
衢州棉织厂对新老职工一视同仁
本报讯 浙江省衢州市友兴针织厂由于连年亏损,资不抵债,于今年4月被衢州市棉织厂兼并。起初,一些职工顾虑重重,总觉得低人一等,担心会受歧视。然而,棉织厂的领导像对待本厂职工一样关心和信任他们,注意发挥他们的才干。
原友兴针织厂主管生产的副厂长黄敏强,有一定的工作经验,兼并后厂里让他协助副厂长抓针织生产。原友兴针织厂的7名业务骨干也被安排到经营科、财务科等岗位上。
在生活上,棉织厂的领导对被兼并厂职工也热情关怀。今年盛夏,天气异常炎热,原友兴针织厂生产第一线工人的工作环境较差,厂长陈国兴专门派人给5个生产岗位安上了吊扇和排风扇,并派专车送来了汽水、可乐等防暑降温饮料。技术员周存宝的女友没活干,每月只拿基本生活费,厂领导了解这一情况后,主动将小周的女友调到缺人的织带车间,解除了他的后顾之忧。
关心和信任,消除了被兼并企业职工的自卑感,激发了他们的工作热情和主人翁责任感。兼并后的3个月,棉织厂产值、利润逐月上升。针织车间3个月的产值达30万元,超过兼并前的半年产值。
(刘剑 徐孙正)
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