阳曲县农场——农民心目中的一面丰产旗帜 [复制链接]

第2版()
专栏：

阳曲县农场——农民心目中的一面丰产旗帜
刘杰
农场的丰收引起了农民的羡慕
山西省阳曲县农场一九五一年共种良种繁殖地二百六十四亩，每亩平均产量折合小米三百零七斤，超过一九五零年每亩二百二十九斤的百分之三十四，超过本县典型丰产村每亩平均一百七十五斤的百分之七十五点四。农场种植“金皇后”玉米十四亩，其中有三亩特别丰产，每亩平均收获一千二百三十斤，超过当地群众最高产量四百斤的两倍多；其余十一亩平均产七百六十二斤；十四亩共产一万二千零七十四斤，每亩平均产八百六十二斤，超过一九五零年每亩五百六十斤的百分之五十三点九，超过当地群众产量四百斤的一倍多。种植四—一九八号高粱八亩，其中一亩丰产地产八百二十五斤，超过一九五零年每亩平均产量四百八十斤的百分之七十一点八，超过当地群众最高产量二百四十斤的二点四倍多；其余每亩平均产量为六百八十四斤。种植八一一谷子七亩，其中一亩丰产地产七百六十五斤，超过一九五零年每亩四百二十斤的百分之八十二，超过当地典型村每亩平均产量二百五十斤的两倍多；其余每亩平均产量为四百七十九斤。洋麻、小麦等作物的产量，也都大大超过了当地群众的生产水平。
农场丰产的成绩大大鼓舞了群众对今年丰产和改良技术的信心。农场在群众中的威信提高了，大家都愿意接受农场的技术指导。农场附近的上庄、北塔地、青龙镇等二十多村的农民，每天都有十多人到农场购领新式农具、订购“金皇后”玉米、八一一谷、“压塌车”谷等优良品种，并且仔细地询问耕作栽培方法和丰产原因。他们一致反映：“不是地不打粮，而是没作务到。”劳动模范朱文华向全县农民提出要“向农场学习”。阳曲县农场已成为群众心目中的丰产旗帜。
试验研究和群众经验密切结合
山西省阳曲县农场是一九四九年秋季开始建立的。现有土地三百四十四亩，耕畜六头（马三、牛二、驴一），羊四十九只，猪四十四口，胶皮轮大车和旧式大车各一辆，大小农具四十多件。全场共有行政干部三人，技术推广干部五人，练习生二人，工人二十三人。
农场因为设备和干部条件的限制，仅作了简单的品种比较及耕作试验。但因为能和群众相结合，所以做出了不少成绩。在谷子的选用优良品种方面，农场试种了十二个品种，在谷子抽穗后，组织老农、干部等三百多人到农场来参观评比，结合田间记载和实际产量的比较，选出了产量大并能抗病（白发、黑穗）、抗虫（钻心虫、白焦虫）、特别耐旱耐冻的“压塌车”谷种。二区关口村农民跟着农场试种，证明这个谷种比“白柳沙”优种每亩多产六十斤；五区山地农民试种结果，收获量也超过一般品种百分之二十。高粱试验了八个品种，以“铁杆跳”、“大黄壳”为最好。上庄村朱文华用小农场试验，“大黄壳”一分地产了六十斤，超过其他品种二倍到三倍，群众纷纷要求调换这种种籽。农场又进行玉米杂交试验，用“金皇后”作父本，小黄玉米作母本，杂交后第一代的品种，远比小黄玉米产量为高。小黄玉米每穗平均重五两，新品种为七两三钱。在消灭虫害方面，农场作了土药剂药效鉴定试验，试验出狼毒苗或芦藜根一斤加水三十斤，熬一点钟，对除治咀嚼口类害虫效力很大；狼毒苗一斤，配水五斤，浸一昼夜能防治二十八星瓢虫；加水二十五斤，熬一点钟，加碱一两，治蚜效力很大。在耕作方法上，农场试验结果证明：谷子行距一尺五寸（缩短株距）比八寸产量大，并且还能使用三齿耘锄；又证明锄六次比锄三次可增产百分之十九。农民张钻珍在小农场上试验出春季先用小犁串地再多耙几次、播种后镇压两次的抗旱播种办法，解决了全村春季下种保苗的问题。以上各种试验成果都已逐步向农民群众推广。
阳曲县农场的示范推广工作有以下几个特点：第一、试验项目的订定是经过农业技术训练班、劳动模范会议、农具训练班的老农、技术能手等共同研究之后确定的，所以试验推广的都是群众迫切要求解决的问题；第二、试验和场内繁殖、农民的小农场以及劳动模范的经验密切结合，因而能很快得出正确结论，很快推广给群众；第三、密切结合了群众的土办法、土药剂，增强了推广土办法土药剂的信心和依据；第四、每个试验项目都定期组织群众参观座谈，交流生产经验，试验的结果马上为群众所接受。
由于农场的丰产示范和推广科学技术，目前阳曲县全县已建立了七十个技术委员会，有重点地建立了五个小农场，九百四十三亩留种地，良种繁殖区已超过农场土地面积一点七四四倍。随着互助组的发展，全县初步形成了一个以农场为核心、以技术委员会为桥梁的技术推广网。一年来农场经过推广网共推广谷子、高粱、玉米、小麦、洋麻、黑麦等优良品种在五千一百亩土地上种植，评选出各种作物优种二万三千五百斤，推广新式农具二百五十件，指导全县用浸拌种的办法播种二十三万九千八百多亩，治除了三万三千九百多亩地的病虫害。农场并在一九五一年春季训练了劳动模范、村干部等一百一十七名；全县在前半年经过推广网受到各种小型专题传授技术的有三千三百八十人。这些人都成了改良农业技术的骨干。
成绩是怎样做出来的
阳曲农场因为实行了经济核算、民主管理，进行了爱国主义思想教育，全场职工都能在一定的计划和目标下进行工作，生产情绪很高，所以使增产和示范推广工作都得到了显著成绩。
（一）在成本核算方面：二年来除土地房屋外，政府共向农场投资三万八千斤小米。现在农场实有粮食、耕畜、牲畜、农具等折合小米九万七千三百一十斤（土地房屋不计在内），共得利润五万九千三百一十斤。每亩单位面积产量比一九五零年提高了百分之三十四点六，投资比一九五零年扩大百分之六十七点七，土地增加了百分之四十六，工人增加百分之六十四。因此，农场不仅自己解决了六个干部的供给问题，还新建了一个分场，并且能对土地大量投资，奠定了丰产的基础。
（二）在管理民主化方面：农场采取了依靠工人稳步发展的方针。依靠工人群众、开展劳动竞赛是丰产和做好推广工作的关键。一九五○年春季农场计划修渠一道，但修渠费需要六万斤小米，而农场全部开办费才二万三千斤小米。经全厂职工讨论，工人们决定不花政府一文钱，自己动手修渠。经过全场工人的一致努力，当年夏秋季，二百四十亩地都浇上了水，保证了丰产计划的胜利完成。在民主管理的基础上，根据工人的技术特长，实行科学分工。如耕地、摇耧、制肥料、养树（苗圃）等，确定专人负责。农忙时临时抽调工人，组成突击小组，在技术工人领导之下，在教技术、比技术、比劳动、比效率等方面开展竞赛，工作效率很快提高。农场并试行“定额超额奖励制”，已经有了初步成绩。如剥洋麻最初每人每天平均只剥五斤；实行“超额”奖励后，增加到二十五斤，快手秦同和并创造三十斤的新纪录，一般的效率都提高了四倍到五倍。
（三）经过抗美援朝爱国主义思想教育，职工政治觉悟更加提高，每个人都订立了爱国公约。这是创造各种作物大面积丰产纪录的主要动力。工人们为保证完成和争取超过竞赛计划，有时白日劳动一天，夜里还冒雨用洪水浇地。（洪水中夹有肥沃的表土，用洪水浇地可使这种表土淤积在地面，使土地更加肥沃。）有的工人并坚持不换班。在突击锄草和抗旱保苗时，全体工人自动要求延长工作两小时，按时完成锄草四次、浇洪水两次的丰产计划。
在今后的丰产运动中，阳曲县农场还需要解决以下问题：按农场当地条件，地下水位很低，如果能再开渠打井，把旱田变为水田，产量就更能增加；所以，还应该注意水利灌溉问题。另外，这个农场有六个干部的供给是由场内生产来解决，只有少数人是由政府供给，这样使农场负担过重，影响了场内建设（目前农场连一些科学设备和办公用具都没有）；同时工人每月仅有一百六十到一百八十斤米的工资，生活相当艰苦，这是必须合理解决的。