不拘一格选贤能 拓宽渠道用人才 临沂加强后进村领导班子建设 [复制链接]

第3版(政文)
专栏：

　　不拘一格选贤能 拓宽渠道用人才
　　临沂加强后进村领导班子建设
本报讯　为解决农村后进支部班子人选困难的问题，山东省临沂地区冲破“矮子里选将军”的旧模式，拓宽渠道，不拘一格选拔能人当家理事。
这个地区共有12751个农村基层支部班子，经过前几年全面调整，到去年冬仍有886个农村，由于缺少合适人选，班子缺乏凝聚力、号召力和战斗力，不能带领群众脱贫致富，成为老大难班子。过去对这类班子的人选往往局限本村党员，结果不少村只好“矮子里选将军”，往往是“勉强上台，众人拆台，狼狈下台”，众人“轮流坐庄”。折腾几年，落后面貌不见改变。去年秋，临沂地区把竞争机制引进村基层班子建设中，多渠道、多形式选贤任能，使全区728个农村老大难班子迅速成为带领群众脱贫致富的战斗堡垒，其余158个班子也将陆续解决人选问题。
——选聘脱产干部挂职定标承包。全区321处乡镇的脱产干部全部实行了包村责任制，把各村党的建设、两个文明建设的指标同包村干部的工资、奖金挂钩，半年审计、年终总评兑现。他们选聘了48名脱产干部，采用定指标、定考核、定奖惩的办法，直接担任村支书。合同期二至三年。任职期间除了完成各项量化的指标，还要为该村打下较好的经济基础和培养出一个坚强的支部班子。
——鼓励先进村的干部跨村任职、兼职或两个班子合并办公。先进村的干部有一套治村的好经验，办事超脱，再加上带风险金承包，给承包者以压力感和危机感，有利于迅速打开工作局面。莒县夏庄镇扈家庄村支书扈全艾今年4月承包了相邻的麦坡子村，由本人提名组成新的领导班子。他带领干部群众通路建桥，发展工副业生产，狠刹村内歪风邪气，工作起色较大。
——选拔乡镇企业或乡镇直部门的临时工、合同工返回本村当干部。这部分人有知识有能力，视野开阔，竞争意识强。选拔过程中，在征得本村干部群众同意后，再进行动员报名，个别谈话，跟踪考察，然后由组织任命。全区已选拔76名这样的同志回村担任了主要领导职务。（厉彦林 时美善）