张世伦在大企业推行群体经营 天津劳保橡胶厂两月扭亏为盈 [复制链接]

第1版(要闻)
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张世伦在大企业推行群体经营 天津劳保橡胶厂两月扭亏为盈
本报天津十月七日电 中国化工报记者程玉文、本报记者王学孝报道：天津市特等劳模张世伦在天津劳动保护橡胶厂推行群体经营工作法，改变企业旧的管理模式，调动了职工群众的劳动积极性，企业经济效益迅速增长。短短两个月，便使这个厂扭亏为盈，利税已达百万元。
今年八月一日，张世伦中标承包了天津劳保橡胶厂。这个厂有一千二百名职工，主要生产劳动保护用品。长期以来，这个企业实行集权管理，统负盈亏，严重束缚了职工群众的劳动积极性。企业生产质量差、成本高，浪费惊人，有的产品成本高于出厂价格。承包前，这个企业已负债高达三百二十万元，亏损额三十八点七六万元。张世伦承包后，经过大量艰苦细致的工作，根据这个企业的特点，把原有的企业整体，按生产经营的需要，分解成四十二个紧凑相联的群体，这些群体有的是车间，有的是班组，或者只是几个人。对这些群体的承包人，全部引入竞争机制，招标定岗，实行自主经营，单独核算，自负盈亏。职工在群体中，实行股份制、租赁经营制或群体风险抵押。
新的管理机制的产生，从根本上加强了职工的责任心和进取心。全厂人人当家理财，个个精打细算，生产单耗大幅度下降，仅九月份一个月就节约橡胶三千二百九十七公斤，节约棉布一万一千零八十米，降低成本四万零四百二十一元，同时质量大幅度上升，九个主要产品的质量超过计划指标，增加效益三万四千三百八十八元。
新的管理机制为职工提供了直接参与经营、实现自我价值的机会。由十八名技术人员自愿组合的技术开发经营部，一个月就提出十个新产品开发项目，其中技术员陈玉平研制的绝缘鞋新型电机，已经投入使用。
根据目前职工的情绪和干劲，张世伦和他的助手们很有把握地预言：“到年底我们厂的利税将会突破二百万元。”