反对培养劳动模范中的锦标主义观点 [复制链接]

第2版()
专栏：经济生活简评

反对培养劳动模范中的锦标主义观点
大多数的工矿企业及其领导机关，为了提高生产、改进经营管理和推动广大职工共同前进，因而努力培养了许多劳动模范。他们重视劳动模范在生产上的成就。他们以最大的努力去总结并推广劳动模范的先进经验。
但是，也还有不少的工矿企业的领导干部，是为培养劳动模范而培养劳动模范的，是为保持劳动模范的个人光荣（实质上是为了本单位和领导干部自己的“光荣”）而去培养他们的。有的单位为了要出席某一个会议而让工人去突击一个“新纪录”，“培养”出来一个劳动模范，以便在会议上炫耀本单位的“成绩”。也有一些单位的领导干部，虽然已经看到工人们创造出了先进的经验，但是，因为他们觉得本单位的劳动模范没有别的单位的劳动模范那么出色，于是就没有“兴致”去总结劳动模范的经验。这些都是以个人主义、锦标主义的观点去“培养”劳动模范的。这样“培养”的结果，纵然自己的单位也出现了几个劳动模范，但是生产中的问题并不一定能够解决。这些企业的领导干部的目的只是在本单位培养几个足以夸耀于人前的劳动模范，他们对于劳动模范的先进经验却是兴趣不大的。有的企业中的劳动模范并没有什么先进经验，他们的光荣称号是企业领导干部要他们单纯地加强劳动强度而得来的。
这些企业的领导干部应该认识，对企业领导工作有没有成绩，主要的标志在于是不是依靠工人群众的创造性劳动和合理化建议而提高了生产，改进了经营管理，而不是其他。那些虽然“培养”了几个劳动模范，但是生产和经营管理都没有搞好的企业单位，所得到的只应该是严厉的批评，而不是光荣。