强化管理体系 引进社会监督 烟台振华商店严格内部物价管理 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

强化管理体系 引进社会监督
烟台振华商店严格内部物价管理
本报讯 在多渠道进货、自采商品比重不断增大的情况下，如何杜绝柜组及售货员擅自涨价？山东烟台市振华百货商店的做法是：强化管理体系，引进社会监督。有关材料显示：这家商店经营的1.8万种商品，今年以来没有乱涨一分钱。
随着流通渠道的不断拓宽，振华商店经营的商品中自采部分达74％。由于产地、进货渠道、购进时间不同，出现了同一商品几种价格的现象，一些柜组和售货员便趁机擅自涨价。对此，这家商店从完善物价管理体系入手，设立了专职、兼职物价员，成了由经理、会计等6人组成的物价管理小组。同时，把社会监督引入企业，除在各楼层设立物价监督电话和意见箱外，还从附近的街道、机关、企业聘请了14名义务物价监督员，督查各柜组的物价。商店还建立了40多条物价考核奖惩制度。一次，香烟柜台售货员将削价处理的香烟擅自恢复到原价出售，商店发现后，立即纠正，并给有关责任者下浮一级工资，调离工作岗位的处分；童装柜台嫌找零钱麻烦，擅自将物价员核定的13.98元改为14元，商店除按规定扣除当事人和柜组负责人3个月奖金外，还在全店通报批评。科学的管理体系和严厉的处罚措施，保障了物价政策的严格执行。今年夏季，商店派出采购员直接从工厂进了一批名牌电风扇，节省了部分周转费用，商店就以低于市场16.4元的价格出售。
最近，烟台市有关部门将“物价计量信得过单位”的牌匾，挂在了这家商店的大门旁。 （仲崇民　于良　王可）