初醒的“主体意识”——平原制药厂见闻 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

初醒的“主体意识”
——平原制药厂见闻
一文
神州大地上日益深入的改革实践，唤醒和增强了广大人民群众的主体意识。它成为改革事业所不可缺少的精神力量，并且日益转化为强大的物质生产力。在平原制药厂，笔者欣喜地看到了主体意识的效应。
平原制药厂，座落在古城安阳的洹河南岸，1970年，还是一个300人的小型蛋品厂。到了1987年，它已经是一个拥有3000名工人、4300万元固定资产、1.05亿元产值、1834万元利润的大型医药生产基地了。与1984年相比，3年时间，产值增长2.5倍，利润增长5.4倍。
诱人的经济数字并不神奇，人们感兴趣的是隐藏在数字背后的神奇力量。34岁的厂长任志军，指着朝向厂门的“八仙过海”大型壁画说：“这是我上任之初着意绘制的一幅画。改革，就是要造成八仙过海的环境，让我们厂的3000名职工都能发挥自己的主动性、创造性，龙腾虎跃，各显神通！”
“假如我是厂长”
1985年10月，平原制药厂原任厂长被选送到北京上学了。新任厂长任志军和党委书记朱有录，实行了任期目标责任制。
“新官上任三把火”：投资1320万元续建麦迪霉素百吨生产线；投资300多万元开发了氟哌酸新产品；兼并了一个300人的水泥制件厂。这样一来，生产规模明显扩大了，可是职工们的主动性、创造性并不很高，生产管理漏洞不少，产品质量时高时低，工厂欠缺内在的活力。
党委书记朱有录最先感受到了这一点。他和厂长商定，在全厂开展了“假如我是厂长”的献计献策活动。这个活动触动了全厂3000名职工的神经！两个多月里，人人讲方案，个个献计策，工厂一片热气腾腾。
紧锣密鼓之后，他们惊喜地发现，每一个工人的肌体内，都蕴藏着巨大潜能。这种潜能如能释放出来，就会变成强大的社会生产力！厂长、书记推心置腹地谈论着：“作为一个厂长，不仅要抓生产、技术、管理，也应该注意产品的制造者——人！”
他们商定，下一步深化改革的目标，就是在全厂造成人尽其才、才尽其用的竞争局面。
“我真的当了经理、主任……”
今年5月，平原制药厂实行公开招标，只要是厂内职工，不论年龄大小、资历深浅、学历高低，都可竞选经理、主任，一批以前不见经传的小人物脱颖而出。
张坤今年28，原是厂里的汽车司机。在他看来，“外国人只把开车作为生活的一种手段，就像我们骑自行车一样。如果我终生把自己局限在开车这个职业里，实在无意义。既然改革为我们搭就了显露身手的大舞台，我就立志要在30岁左右登上一个新台阶。”
厂里竞争服务公司经理的公告一贴出，张坤就像拉满弓的箭，一面钻进服务公司摸现状，一面调动自己多年积蓄的经营潜力写方案。在答辩会上他口若悬河：“原公司最高年赢利为8万多元，近二年逐年‘滑坡’，症结是经营思想不解放，经营范围太狭窄。我的经营方针是围绕全厂的生产、生活，拓宽经营面，形成内向型服务、外向型经营、综合型生活服务三大体系。”他以88.579的最高分获胜！张坤上任后，远、近、大、小，轻、重、缓、急，抓得有板有眼，头月赢利36800元，比前4个月的总和还多60％。这权且算作一个汽车司机的潜在生产力吧！
于萍属于挣扎奋斗的“老三届”，酸甜苦辣，啥味都尝过，一直没有停止对人生理想的追求。1984年她以全省第2名的优异成绩被选送到北京学习，现为厂工会干事。
谁也没想到于萍会去竞争服务公司经理。她说：“对于我这个38岁的女人来说，面前摆着两条路，要么平平安安地坐机关，熬成一个‘工会老太婆’；要么赶紧钻研经营之道，当一个精明的女企业家。”
于萍的最终得分比张坤低4分。但张坤看中了这位“女强人”，他执著地聘任于萍当副经理。两周后，于萍发挥她搞过化验的潜力，提出了从四环素废渣中加工“四环素菌丝添加剂”的建议。这个项目投产后，可创年产值14万元，利润10万元，还可出口赚大笔外汇。
中试车间是平原制药厂开发新产品的试验基地，原车间主任到海南岛搞联营项目去了，张志红参加了新车间主任的投标竞争。他1 984年毕业于河南师大生物专业，4年来埋头技术。因此有人认为他只能搞技术，不能搞管理。张志红嘴上不说，心里却想：一个人难道终生只能套在一个模子里吗？我偏要试一试。
张志红毕竟是行家，他的方案严谨切实，一举获胜。他在竞争方案中提出，麦迪霉素的发酵单位3个月后由1700u／m提高到2000u／m。结果提前一个多月实现了。在他领导下，淀粉直接转糖试验成功，如果坚持下去，每年可降低成本150万元。三个小人物就这样改变了自己的形象，发挥出自己和他们都未曾料想的能力。这说明，唯有人的真正解放，才有生产力的解放。
“各尽所能”的新理解
长期以来，对“各尽所能”流行着这样一种看法：做颗螺丝钉，默默不吭声，出大力，干满勤。这种所谓的“各尽所能”，往往衍生出人们的最大苦恼：愿意干、能干好的事干不成；不想干、干不好的事却非干不行。一次分配定终身，开汽车的从小到老，烧锅炉的染白双鬓，保管员一直干到60整，始于斯，老于斯，终于斯……难怪青年们把选择工作岗位看得比选择爱人还要重几分。
平原制药厂的厂长、书记对“各尽所能”的理解是：你有什么能力，擅长干什么，我就尽量调配你干什么，你也就会尽你所能地干好。而且根据个人愿望、能力的不断变化，经常优化劳动组合。在他们看来，优化主要不是淘汰，而是合适。今年厂里建立了劳务市场，对用非所学的或有一定技术专长，在原工作岗位得不到充分发挥的人员进行交流调整，做到人尽其才。
高龙是1984年河南师大外语系毕业生。他放着外事、外贸机关不进，慕名来到平原制药厂。他先在技术处工作，后来要求到资料室搞外文情报，厂长说可以；他又提出想要一台英文打字机，厂长又说可以；近来又被聘为市情报所的特邀翻译，厂长说也可以。厂长的“可以、可以、也可以”，变成了高龙的
“尽力、尽力、再尽力”。厂里订的数十种外文期刊，高龙及时捕捉信息献计策；外宾来厂测试设备，他几天几夜连轴转。
苏金林原在外单位搞购销，业余爱好吹、拉、弹、唱，经考试，调厂歌舞团当乐队队长。一年多后小伙子对乐曲的兴趣淡漠了，认为业余爱好并不等于全部自我价值。他向厂里反映了自己的想法，现在被调到张坤手下当业务股长。
工人不只是劳动的工具，而是能够支配自己，在最佳岗位上充分发挥自己能力的劳动者，这才是真正的各尽所能。
创造人全面发展的环境
在平原制药厂，工人们的业余活动和精神生活真是丰富多彩——
1986年，厂里先后举办了7期女子健美操学习班；
1987年春，厂里举办了第一次交谊舞大奖赛，尔后在周末，常常可以看到工人们自愿结伴，翩翩起舞……
去年5月，安阳市的市民们从飞机撒下的传单上得知平原制药厂举办首届运动会的消息，纷拥而来。70多个项目，1000多人参加，你很难分清谁是工人或运动员。
今年5月，全厂举行了400人的自行车越野赛！
6月，市体委传来捷报：平原制药厂乒乓球获女子团体第3名，男子团体第6名！
市科技界相继报捷：平原制药厂11人分别撰写的5篇学术论文，1篇获二等奖，4篇获三等奖！
北京电讯：全国首届医药工业职工歌手大奖赛上，平原制药厂的吴文忠获通俗唱法第2名，路刚获第3名，王晓丽获优秀歌手奖！
1986年元月，任志军把“生意”做到了省体委。双方商定，平原制药厂投资资助省足球队，省足球队以平原制药厂足球队的名义参加国内外比赛。足球队在南京比赛，长江两岸的订货函件纷至沓来；足球队在香港刚刚赛完，外商们立即围住教练定货。
1986年7月，平原制药厂办起了全省第一家企业专业歌舞团。四川医药进出口公司经理在全国医药会上看了平原制药厂歌舞团的演出后找到任志军说：“一流的歌舞团代表着一流的企业，反映了一流素质的工人。明年我借给你厂150万元，支持你增加企业后劲。”
今年7月，在平原制药厂职工代表大会上，厂长指出：上半年全厂完成产值6326万元，利润925.8万元，实现了双过半，分别比去年同期增长25.87％和22.74％。争取1990年产值达3亿，利润6000万。在三五年内，把平原制药厂建成外向型企业集团。代表们讨论审议，鼓掌通过。
平原制药厂的工人生活在这种环境里！
平原制药厂的人才成长在这种气氛中！