哈尔滨客车厂优化组合出效益 产品在国内市场畅销不衰 [复制链接]

第1版(要闻)
专栏：

哈尔滨客车厂优化组合出效益
产品在国内市场畅销不衰
本报讯 记者董焕亮报道：在全国客车行业普遍不景气的情况下，哈尔滨客车厂通过优化劳动组合，挖掘职工潜力，消化减利因素，提高经济效益，产品在国内市场畅销不衰。
哈尔滨客车厂是我国生产团体客车、旅游客车的骨干企业。近两年，全国客车行业面临困难很大：原材料成倍涨价，国内客车市场又因限制集团购买而相对狭小，许多企业不得不停产、转产。为了在困难重重的夹缝中求生存，从今年初起，他们果断地在厂内建立劳务市场，各生产、经营岗位择优聘用人员，实现活生产力的优化组合。
过去，这个厂部分科室干部中强调困难的多，勇于竞争的少，存在人浮于事的现象。今年初，厂领导在调查摸底、合理定编后，确定各科室按宁缺毋滥的原则择优组合。全厂裁撤了约20％的多余科室人员，个别科室裁撤了近80％，使科室消了肿，扯皮现象大为减少。一些销售人员以往不愿到边远地区推销产品，优化组合后，人人听从调动，不辞辛苦，已将产品销售到28个省、市、自治区。
全厂各车间也采取“将点兵，兵点将”的方式，经过双向选择，实现了生产人员的最佳配置。优化组合后，各生产工序变“三个人的活五个人干”为“一个萝卜一个坑”，明确了责任，提高了职工积极性。
对于裁减下来的人员，厂内专门成立了教育科，进行各种培训。培训合格的人员，一部分被重新组合进生产经营岗位，另一部分则开辟了汽车篷罩修补等多种经营的领域。
优化劳动组合使这个厂成为市场竞争中的佼佼者。今年1至7月，全厂完成产值3190万元，比去年同期增长27％；同时，在消化 300余万元减利因素后，实现利润250万元，取得较好经济效益。