为女性成才创造良好的环境——浅谈妇女干部的选拔与培养 [复制链接]

第4版(政治·法律·社会)
专栏：

为女性成才创造良好的环境
——浅谈妇女干部的选拔与培养
邵奇生
古人云：“蓬生麻中，不扶而直；白沙在涅，与之俱黑”。的确，人才的成长无一不受到环境的影响和制约，而女性成才更为如此。改革的成功与深化，为人才成长创造了一个良好的政治环境，许多女干部应运走上了领导岗位，显示了自己的才华和力量。但是，由于我国还处在社会主义初级阶段，封建思想，特别是重男轻女的意识还存在，女性从政仍有一些人为的障碍，以致女性成才要比男性付出更大的代价，有的即使担任了一定的领导职务，也没有得到很好地发挥作用。
女性从政是社会文明进步的重要标志。各级组织人事部门应负起责任，努力为女干部成长创造一种环境，使拔尖人才能够脱颖而出。
努力造就有利于女性成才的舆论环境
舆论是无形的东西，却有着巨大的诱发力，对人才的成长、干部的选用有着重大的影响，尤其是对长期受社会偏见压抑着的女性，其作用更为明显。现行的舆论环境对女性成才有许多不利因素。诸如“三女不如一男”、“女人的名字是弱者”等轻视女性的论调。甚至有的新闻报道和文艺作品也片面地宣传和鼓励作妻子的为丈夫成才而牺牲自己的才华和事业。对政界女性的看法和评价更是时褒时贬，忽左忽右。一个女性走上领导岗位，便会立即成为新闻人物，议论的中心，刚做出几件事即奉之为伟大的女性；若一时无显赫政绩，或稍有失误，则贬之为“长头发、短见识”，进而诽之不宜从政，散布种种以偏代全，以弱贬能的可畏之言。
要造就大批女性领导者，或让广大女干部在事业上有所成就，不冲破这些极不公正、苛刻于人的舆论偏见是不行的。各级组织，特别是领导干部要正确看待女性，树立起全新的妇女观，在考察和识别女干部时，应在注意其工作政绩的同时，把她们在人类再生产中的贡献和家务劳动的社会价值，一并综合鉴述评定。
对政绩突出的予以重用，并借助舆论宣传扩大女性从政的知名度，争取社会对女性从政的理解、关心和支持。同时，女性也要自尊、自重、自爱、自强，克服自卑感，树立“天生我才必有用”之壮志，争做时代的强者，勇敢地接受组织挑选，担负时代重任，以自我的政绩，冲击世俗偏见。
创造有利于女干部施展才华、锻炼提高的工作顺境
长期以来，在女干部的使用上，不少单位很少顾及其自身特点，多是随意性填补式地分配其工作，让她们自然沉浮，以致经受锻炼的机会远远少于男性，迫使不少女干部徒抱青云之志，苦无用武之地，终而无所作为。为了提高女性的成才率，应根据她们生理和心理特点，扬长避短，让她们在实践中增长见识，在锻炼中提高才干。尽量让她们在良好的环境熏陶下健康成长。对已经在领导岗位上的女干部要用而不疑，量才授职，有职有权，独当一面。同时，又要注意进行适度的地域交流和换岗，让她们接受多方位的锻炼，打破干部长期囿守一地和“从一而终”的藩篱，提高其统筹全局的能力和议政意识。
鉴于男女干部竞争条件一样，待遇一样，但自身负担不一样，在工作任务量的分配上，应考虑（正确估价）女性自身负荷和家庭义务，采取相应措施，以实现男女事实上的平等。要办好各种服务性事业，并教育做丈夫的，主动分担家务，理解和支持妻子的事业，建立起相容的家庭结构，以解除女干部的后顾之忧。使她们安其心、乐其职、精其业、尽其责，把更多的时间和精力投身于事业上，贡献自己的才华和力量。
积极完善有利于提高女性成才率的组织机制
女性成才率不高，一个主要的客观因素是没有“助产婆”式的组织机制。因而，要在优化舆论环境、工作环境的同时，进一步完善组织机制，并着重抓好这么几点：
1、实行保护性措施培训女干部。现行的高校招生、干部培训，统一实行择优录取的原则，这在同等条件的对象中是积极的，可以鼓励竞争。但若不加任何区别一律用于男女干部，就显得有些不合理。因它既未考虑到代表人口半数的女干部的实际情况，也未考虑男女两性整体之间基础不一的具体情况。今后各类成人院校招生报考，应给女干部一定的、男性不可占用的比例（名额）数。并在录取条件方面，适当放宽，使更多的女干部有学习深造和受教育的机会。在培训期间，鼓励优胜劣汰，良性竞争，激起男女之间、女性之中的心理挑战，促使其开阔视野，提高自身素质，适应竞争趋势。
2、引入竞争机制选拔人才。在建立女性后备干部的基础上，发扬民主荐才，扩大选人视野，县、乡级妇联干部要让妇女公开（民主）选举，地、市妇联可采用投标招标形式，以促进人才的开发，鼓励人才冒尖，使更多的女人才源源不断地涌入政界。
3、在扩大妇联举能荐贤权的同时，改善妇联机关干部的内部结构。在保证女性代表占绝对优势的前提下，适当挑选一些男同志到妇联工作，用微调的办法中和男女心理上的差异，或弥补女性的某些缺陷，又使男同志在克服大男子主义的基础上，更好地、直接地为女性成才出力。同此一理，组织人事部门也要适当增加些女干部，使之更多地了解女性，理解女性，支持女性从政，促其健康成长。