有效的奖励 [复制链接]

第7版(国际)
专栏：

　　有效的奖励
西班牙许多工厂，实行奖励职工提出有效的合理化建议的制度。除了奖章之外，还发给一定的物质奖励，对职工发挥创造力，推动生产发展产生了明显效果。
32岁的加西亚是西班牙雷诺汽车厂的工人。他发现，雷诺汽车变速箱外壳有两个螺母是多余的。厂方根据他的发现在设计上作了简单的修改，一年节约27万美元。最近，工厂奖励他4.5万美元。这家工厂专门设有一个机构，负责处理职工的建议。任何建议只要合乎逻辑，就奖励15美元，如付诸实践则另给重奖。几年中，工厂支付了150万美元的奖金，而增加的利润则高达几亿美元。
一家美国食品技术开发公司设在马德里的工厂，从70年代就实施上述奖励办法。职工提出的338项建议中，有60项已被采用，118项正在研究、修改。
拥有9000多职工的萨拉戈萨通用汽车厂，每年收到2000多项合理化建议。不久前，特罗亚诺和马丽亚两人分别收到1.8万元的奖金。前者使一台喷漆机延长了使用寿命，后者创造了一套利用室外空气保持工厂车间内部温度的系统。
·彦　忠·